钱庆涛
钱庆涛 原华为人力资源管理专家；深圳市人力资源开发研究会研究员、副秘书长；复旦大学、中山大学等多所院校高级经理人 课程：《非人力资源经理的人力资源管理》 《人才选聘与梯队建设》《战略人力资源管理与员工能力开发》《绩效管理与员工沟通辅导实战特训营》
谭冬生
谭冬生现任阿里巴巴财务信息化项目经理曾任汉能集团全球财务共享中心总监曾任华为五级专家、佳兆业集团控股财务部高管华为内部讲师课程：《管理会计与财务分析》《财务会计》《财务共享中心建设》《华为财经变革》《非财务人员的财务管理》
王致远
王致远老师拥有26年企业实战经验，其中15年以上世界500强企业实战经验，6年以上华为海外管理经验，经历的岗位技术工程师，大区销售总监，海外国家子公司总经理，全国销售总监，销售副总裁，公司副总裁，擅长战略管理规划、企业出海拓展、大客户营销管理、中高层领导力、团队执行力、向华
《企业营销成功之路》-基于华为的营销之道
【课程背景】华为公司用了短短34年的时间，从名不见经传的一家小公司发展成世界500强的通讯信息企业，其中的营销之道值得我们深入探讨与学
刘春华：左手华为营销，右手海尔创客
左手华为营销，右手海尔创客。
跨文化沟通管理与区域商业应对
了解并掌握跨文化情境下沟通与管理的基本技巧和方法；了解各主要文明的内核性区别并充分了解各目标区域的主要商业文化特点。通过认知与研讨，寻找到应对好跨文化的方法。
华为孟庆祥:从一瓶辣酱看创业的沟沟坎坎
先简单地说说陶华碧是怎么搞定老干妈的。2013年，老干妈的产值已经37 2亿，上交税5 1亿，现在规模在50亿左右，纯利约15%左右。老干妈创立于
海外市场营销
课程背景国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上，走出去是需要智慧和勇气的，也是需要前人
《核心价值观与企业文化管理实践》---基于华为的企业文化的管理实践
【课程背景】华为用了三十多年的时间，成为世界五百强企业，其企业文化在其发展过程中作为核心竞争力起了很重要的作用。本研讨除了诠释华为
戴辉
戴辉 科技老兵信息科技战略专家“老兵戴辉”有近三十年学习与从业经验 曾任华为移动国际行销总工、投资总监 曾任前海某基金董事总
