郭松
郭松 华为系企业管理和大客户营销专家 课程：《大客户关系规划与管理》《B2B销售逻辑与基本工具》《如何构建以客户为中心的华为营销体系》《华为大客户销售项目实战和赢单要素》
肖克
肖克 23年华为经历；华为大学教授；原华为某地区企业业务部副总裁 课程：《构建持续赢单的销售系统》《同舟共济的渠道体系》《解决方案式销售》
刘南杰
刘南杰老师【背景介绍】南京迪纳科技创始人南京邮电大学通信与信息工程学院常务副院长，南京邮电大学物联网研究院副院长、教授曾担任过华为
学华为：人力资源管理实践分享
华为组织管理实践分享业务驱动的华为人力资源管理实践华为人力资源管理2 0华为的实践:战略、组织能力与人力资源搭配以业务为引领，人力资源
庞涛
庞涛 原华为大学高级专家 《训战结合的学习和人才培养项目设计》《训战一体的场景化课程设计》《源自华为训战的4C组织经验萃取》《训战结合的实战演练及考试比武设计》《引人入胜—打造有温度见效益的技术演讲》《演说致胜—突破演讲瓶颈，助你平步青云》
远航
远航老师11年华为经历华为总裁嘉奖令、最佳团队及个人等多个荣誉获得者前华为地区部、代表处CFO前华为地区部融资回款主管现被某中型上市公
BLM战略解码:从清晰战略到卓越执行
【课程对象】企业CEO 总经理、人力资源副总、研发副总、研发经理、总工 技术总监、产品经理、市场经理 营销经理、各级部门经理 主管、业务
向华为学习——数字化时代的领导力
【课程大纲】数字化时代领导力课程资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息。人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿
为什么华为说客户关系是第一生产力
面向企业的销售与面向个人消费者是不同的，企业采购的决策模式复杂，充斥着各种博弈，决策者的因素至关重要。在竞争市场当中，对手并不是被
学华为拿结果—高效执行力提升企业核心竞争力
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