熊卫平
熊卫平浙江大学公共关系学教授,公共管理资深专家;中国高等教育公共关系浙江研究中心副主任;中国高等教育学会公共关系专业委员会理事。课程:《公共关系学》《公共危机处理与媒体公关》《中国特色社会主义理论与实践》《危机管理与媒体沟通》《公关礼仪》
熊卫平浙江大学公共关系学教授,公共管理资深专家;中国高等教育公共关系浙江研究中心副主任;中国高等教育学会公共关系专业委员会理事。课程:《公共关系学》《公共危机处理与媒体公关》《中国特色社会主义理论与实践》《危机管理与媒体沟通》《公关礼仪》
课程介绍:当下,随着银保监部门对保险行业监管力度的加大;全媒体时代来临,传统媒体日渐活跃,网络媒体越来越发达,媒体频频报道曝光致使各行各业媒体舆情增多;整个社会的透明度增加;公众参与和客户维权意识渐强,维权手段和方式多样,维权投诉呈现组织化与串联化即群诉化趋势……这些因素促使保险公司“声誉风险”与“舆情危机”大量出现。那保险行业如何管理这样的声誉风险与舆情危机呢?现在的声誉风险与舆情和以往任何时代
第一模块 危机管理的入门准则及最高准则第二模块 危机情境的三个判断第三模块 危机管理的三个台阶第四模块 企业危机管理的阶段第五模块
如何防止网络自媒体时代主生危机引发的次生危机?如何防止网络舆情中的“三仇效应”?如何防止网络舆情中的“污点效应”?新媒体时代要毁掉一个人的声誉会有哪四步曲?哪些自媒体容易引发企业危机?哪些人会在网上发布负面舆情?
回顾、梳理上半年这十大企业危机之时,可以发现上述十大危机管理案例中,从性质本身都不算是最严重的等级——基本未出现致人死亡或伤残的结果,但从危机的关注度与影响力上却都非常惊人——舆论情绪集结是导致企业的失误由小事变大事,由大事变成严重危机的重要根源。
适用对象:企业高管、部门骨干[学习收益]★充分掌握危机的成因与影响力,提高危机风险意识★深度把握危机的扩散与冲击力,建立全面的危机管
【课程目标】1、了解舆情危机事件传播的特点和性质2、掌握消费者新媒体维权和吐槽特征3、了解媒体曝光报道方式和方法4、学会负面舆情监测方法5、掌握新闻发言人业务流程和要求6、掌握舆情危机中媒体应对技巧7、建立危机管理与应对预案制度8、建立危机应对手册【课程对象】公司管理层、品牌部门与客服部门员工【课程老师】刘炜,中国高校EDP联盟讲师、中国管理培训联盟讲师、新华社大数据舆情中心首席培训师;曾任新安晚
丁兆林教授毕业于哈佛大学获管理硕士学位,凤凰卫视、中央电视台,中国之声特约时事评论员,清华大学国际传播研究中心研究员,为北大、人大、国家行政学院,国家电网公司党校高端培训兼职教授。2007-2008年度受中
主讲:姚惠忠【课程收益】通过学习危机的特性启示,了解危机管理的重要性与必要性透过危机处理原则的说明与实际案例的分析,学习媒体应对技巧,藉以提升危机处理的正确观念与能力了解甚么危机情境该使用何种危机沟通策略,才能产生良好的形象修护效果危机沟通之期望口模型。并从实际案例中证明民众认知的重要性面临危机,组织是受害者?还是恶棍?如何作为,才能变英
我们每天面对的工作,大多数都是和别人谈判,比如我们要去和客户谈判,跟我们的供应商、销售商、代理商、顾客、员工、政府部门等,随时都可能要和他们谈判。谈判时候有很多的技巧和方法,我虽然讲的很多是危机管