商务谈判技能提升
课程背景▪什么是谈判？如何逆境谈判？如何构建谈判筹码？如何做到谈判对等？▪如何主导谈判？如何造势？如何增加议题？如何小以博大？如何化被动为主动？▪如何做好谈判分析？如何运用好谈判策略？▪开场即胜？如何了解并改变对方底线与期望？如何快速促成？▪如何报价？如何议价？如何让步？如何获得更大的利润空间？▪专业的谈判团队，详细的谈判方案
经销商的管理与激励
主讲：吴兴波课程背景▪如何“管”“理”好市场提升销售业绩？如何增强市场占有率覆盖？▪如何做好市场布局撬动渠道？加强经销商的满意度与忠诚度？▪如何提升公司产品在经销商市场中的主动性？如何建立良好的客情关系？▪如何建立经销商的管理系统做好重点市场的定点激励？▪如何设计销售与管理制度？如何构建合作机制实现厂商共赢？▪《经销商的管理与
销售目标管理与计划实施
主讲：吴兴波课程背景▪企业的战略目标如何逐层下沉分解？销量目标与占有率目标如何尽快达成？▪如何制定目标？如何分解目标？如何有步骤的实施目标？如何确保目标顺利达成？▪如何达成由销售目标--行动计划--关键市场/客户抓取--业绩保障的方式方法达成目标？▪如何制定详实的销售目标计划并付诸实施？如何解决销售人员在行动实施中的问题？▪如何促使销售人
吴兴波
吴兴波 著名营销与销售领域咨询师和培训师▪18年营销管理经验，7年咨询培训经验▪现任4家企业营销管理顾问▪中国职业经理人认证特聘专家▪中国中小企业讲师团成员▪清华/人大/交大/浙大/武大/华科等总裁班(EDP)特邀讲师▪从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管
账款催收实战技能提升
主讲：吴兴波课程背景▪为什么不回款？为什么不完款？为什么给别人回了没有给你回？▪如何有效的回款还不伤及客情关系？如何缩短完款周期？如何杜绝呆账死账？▪如何构建防火墙制定应收账款管理办法未雨绸缪杜绝账款漏洞？▪如何针对大型企事业单位、中小企业公司、微型公司等，不同的客户群体进行催收？▪如何安全的收回百催不回的客户账款？▪如何在账
