战略人力资源管理与员工能力开发
课程学员董事长、总经理、副总经理、总监及HR中高层管理人员授课时间2-3天授课方式综合运用现代互动教学、引导技术，使课程效果倍增！课程
教练式员工辅导
随着信息时代的来临，知识型人才成为企业的未来。他们有更强的独立意识，更多的选择机会，管理者需要用新的思路来进行管理。《教练式员工辅导》通过培育和辅导员工，可以提高员工的知识和技能，培养员工的高度责
10条简单易行的员工激励法
在80年代初期，美国企业已经厌倦了总是被日本企业在质量上超越，因此决定着手提高。我所在的公司——德州仪器——将所有的工程师派去参加为期一周的Juran培训班。
感恩心态－塑造员工责任感
第一部分：学会感恩，迈向人生的成功一路为什么要感恩感恩节的来历感恩是一种信念：在困难面前，永不放弃，永不低头感恩是一种执著，是一种
人力资源总监（HRD）高端班
课程背景21世纪的世界经济在全球化的浪潮下，中国企业则面临着国内竞争国际化、国际竞争国内化的格局，目前我国企业的内外部环境正在发生急速变化，严峻的形势要求企业更快地做出反应以适应环境的变化，而企业在
康亚斌：员工负激励如何发挥正作用
康亚斌：员工负激励如何发挥正作用
高竞：“知人心，懂人性” 换个角度看员工（上）
在阿里的管理理念中，“知人心、懂人性”非常重要！很少有企业要求 管理者把员工当做客户的。其实这是个非常独特的视角，建议大家都采用。
员工发生冲突，先安抚情绪还是解决问题？专家：立威信就看这细节
员工走到你的办公室跟你说：“我实在没办法跟他共事了，那个人太自私了”。你该怎么做？用同理心的话就是说：“看得出来这次跟他共事，你很
领导者有效激励员工之道
基于当前企业界因激励不到位导致的员工积极性普遍不高、人才流失频繁的问题，系统介绍当代激励员工的核心原则、思维与方法。针对企业总裁（高管）实际工作中面临的大量激励困境，以讲师超过22年企业实操与咨询的丰富经验，通过专业、深透的剖析，揭开激励员工的层层迷雾，并提
