周永亮-联想“斯巴达方阵”的解体之痛
文化再造是个痛苦的过程。然而文化对于企业未来的发展发挥着重要的作用。变革中的企业往往存在着一系列的问题，存在着种种危机。而成功的文化再造往往能使得企业渡过危机，获得进一步发展，企业要经历痛并快乐着
周永亮
北京国富经济研究院院长北京国富创新管理咨询公司董事长著名战略与管理专家博士生导师北京大学国际关系学院1995届法学博士清华大学人文学院特聘教授清华大学卓越管理中心执行主任北京大学经济学院特聘教授北京大
北清智库—六月第三周开课纪实
企业的经营管理、创新，构建新的商业模式等问题的重要性在历次课程中都有涉及，此外，营销、现代金融与管理等问题是企业家们需要研究的另一
周永亮：简约力—商业模式变现的关键战略法则
无论从两年前对于乐视问题的追问，还是当前目睹OFO小黄车伤感的离开战场，或者是一年前对一家人工智能高科技盈利状态的关切，尽管他们三家
专访周永亮博士：互联网＋时代下制造业的转型之路
资本一线制造业作为国民经济的主体，是强国之基、兴邦之器，而先进制造业则是中国制造业的重点。经过多年发展，我国已经成为世界第一制造大国，但在核心技术、品牌优势、创新能力上与发达国家尚有差距。为了响应
周永亮：商业模式攻略：危机下逆势增长的奥秘
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工业4.0背景下中国制造业的明天
——从传统到精益化到智能化的卓越生产系统构建课程背景curriculum background 来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化，企业家精神荡然无存。其中特别值得一提
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效能决定执行
第一部分：执行效能关注执行的同时，更要关注执行效能！！如何打造关注效能的执行体系？请看效能导向的执行过程必需的12个关键环节，找出本企业执行的关键所在。第一部分：关注效能执行的12个关键步骤步骤1：明确
周永亮：2019，我们会遇到什么？
2018过去了，过去的，不管怎样，都将成为故事。 2019，从今天开始，到来了，我们走进了新的一年。新的一年，我们将会怎样？每个人都有自己的判断和期许，但不管怎样，2019年都将是一个不太平凡的一年
