刘学
刘学 北京大学光华管理学院教授、博导。本科在沈阳药科大学学习化学制药专业，硕博阶段在北京大学光华管理学院转攻经济学，并留校任教。先后担任过北京大学光华管理学院副院长、北京大学战略研究所所长、理事长。目前为北京大学光华管理学院组织与战略系教授，博士生导师。主攻战略管理、创新与创业管理等。目前为北京大学光华管理学院EMBA开设《战略演进：从产品竞争、商业模式竞争到生态竞争》、MBA开设《战略思维与决策
商业模式优化与创新
课程目标与收益实战案例：前沿理论结合大量丰富的实战案例，帮助深刻理解商业模式设计方式。创新思维：打开思维边界，提供多维视角，帮助企
商业模式创新
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周永亮：简约力—商业模式变现的关键战略法则
无论从两年前对于乐视问题的追问，还是当前目睹OFO小黄车伤感的离开战场，或者是一年前对一家人工智能高科技盈利状态的关切，尽管他们三家
胡万平：企业如何实现商业模式创新？需要三种思维合而为一
胡万平：财富中国金融服务有限公司高级副总裁，中国商业模式思维导图创新第一人，全国多个高校EMBA、私募、金融总裁班客座教授，集商业实战、投融资及培训教育经验于一身，致力于帮助成长型企业孵化辅导及资
郑翔洲教授：美元的商业模式及疫情后36个行业机会分析
作者 |郑翔洲，优势资本管理合伙人、《商界评论》首席经济学家本文通过优势资本管理合伙人，《商界评论》首席经济学家，著名商业模式专家
资本青睐的商业模式
1、综合阐述资本市场对于企业价值的理解；2、商业模式的价值和设计体系； 3、商业模式盈利系统设计与重组； 4、商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策； 5、系统性阐述创新性战略规划规律方法。
吴大有
吴大有 剑桥大学创新管理系博士后研究员 美国全球创新研究院(GIMI)认证专家 数据资产国际标准化工作组专家成员 课程：《数字化思维》《数字化战略》《商业模式创新工作坊》《组织转型与管理创新》
燕鹏飞
燕鹏飞，毕业于加拿大皇家大学，原顺丰高管及营运总监、总裁培训网金牌讲师、清华力合珠海研究院特聘讲师。 杭州春雷科技有限公司运营总监课程：《全网营销方案班》《云商私董会》《引爆核营销》 《互联+物流》 《互联网下的商业模式重组》《企业商业模式分析》
实体企业在“互联网+”时代背景下的商业模式再造
课程大纲：一、电子商务的发展进程二、电子商务的发展历程三、实体企业面对互联网+的困惑1、品牌商的困惑2、批发商的困惑3、零售商的困惑4、制造商的困惑5、服务商的困惑四、互联网+场景下的商业百态1、互联网+行
