国企创新: 国企改革市场洞察与商业模式创新
一、学员收益通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
一、学员收益通过深入探讨,国企央企管理层可以掌握并了解:Ø “双百行动”中国企央企改革直面的挑战;Ø 国企改革市场创新之趋势——趋
“手机比老婆还亲正在变成现实”,移动互联网+正在以迅雷不及掩耳之势,颠覆和改造所有产业,跨界、打劫成为时代最强音,传媒、零售、打车、通信、影视娱乐、服装、金融……,谁也没想过一个开网店的可以打劫中国银联(阿里),一个做聊天交友软件的可以打劫中国移动(腾迅)…
商业模式是一个企业的运行机制,而管理模式是企业的执行机制。有效的整合商业模式与管理模式能够从根本上保障商业的效率与效果。课程摘要:
4月26-27日 《商业模式基因工程》 戴天宇北京大学汇丰商学院管理学副教;授商业模式研究中心副主任主题一:企业设计,设计企业未来1.企业设计,设计企业未来2.企业设计的五大核心模块3.企业设计、企业经营与企业管理4.跳出管理,走向设计主题二:什么是商业模式1.从盲人摸象说开去2.商业模式 1.0:企业的盈利模式3.商业模式 2.0:利益相关者的交易结构4.商业模式 3.0
最近几个月,大家一直说是资本寒冬,今年投资人的出手速度比去年要慢很多。尤其是这个夏天,很多投资人都在休假,所以我觉得资本寒冬确实是名不虚传的。从数字上也可以看到,今年确实比去年慢了很多,基本上是去
时代正发生日新月异的变化,为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下,企业只有及时重构商业模式,才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到:商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是,如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢?商业模式画布是全球经典的
客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系统是基础或先决条件,核心竞争力是手段,客户价值最大化是主观追求目标,持续赢利是客观结果。
周永亮:商业模式攻略:危机下逆势增长的奥秘
第一模块:商业模式观念价值Ø 商业模式和营销的区别Ø 商业模式和盈利的区别Ø 商业模式和管理的区别Ø 商业模式和战略的区别Ø 商业模式如何倍增资本价值Ø 商业模
由商界传媒与贵州习酒联合主办的2018商界领袖新年论坛,于1月24日至25日在重庆国际会议展览中心举行。商界APP作为大会唯一指定移动资讯平台,将全程第一时间发布现场干货、动态。以下是嘉州商界董事长郑翔洲先生