百战归来,清大EMBA再启程
郑翔洲开启“培训+资本”新模式

郑翔洲开启“培训+资本”新模式

131

时代在变,评判一家企业是否优秀的标准也在变。在当下,收入和规模都已经不是优秀企业的硬性标准,取而代之的是商业模式——是否拥有一个好

沈宇庭

沈宇庭

160

沈宇庭中科院博士香港-众筹中国控股有限公司 董事长北京-众筹中国高峰论坛 创办人北京-众鑫金融集团 董事北京-盈科律师事务所 顾问课程:《众筹商业模式设计》《海内外融资:多渠道、低成本》《对接资本投融资策略》 《对接资本:品牌战术营销》 《股权设计:激励与融资》 《企业老板:打

周彦平

周彦平

124

周老师拥有十多年的企业经营管理经验和二十多年的管理咨询经验,长期工作在企业第一线,是“帮办式”管理咨询模式的代表人物,被誉为企业变革的专家,向管理咨询客户和培训客户均承诺“不满意退款”。 作为和君商学总经理,带领和君商学进入资本市场并实现营业收入和效益数十倍成

刘亚辉

刘亚辉

131

刘亚辉商业模式与营销专家小米集团服务体系培训总监先后就职于华泰证券、中信银行、小米通讯等公司,10年以上客服行业从业经验。课程:《基于社群运营的营销秘钥》《向小米学高效客户运营》《基于小米模式的用户体验分享》 《小米管理文化与商业模式创新》

新常态下的商业模式创新方法

新常态下的商业模式创新方法

117

在第四次科技革命浪潮扑面而来,大数据云计算成为基础生产资料,新商业模式层出不穷时,如何能抓住历史的契机,设计除属于自己的商业模式,构建自己的核心竞争力,成就伟大的企业?从企业战略管理中的辩证思维的角度看,“危机”是“危”与“机”并存,不变,则可能成为历史

金超

金超

186

金超,国务院发展研究中心《新经济导刊》顾问,国务院国资委研究中心特邀专家,中央党校国资委高管班授课教授,北京市企业培训中心特聘专家,北京大学总裁班授课教授,清华大学MBA班授课教授,复旦大学实战MBA客座教授,课程:《商业模式》《创新思维法则与应用》

刘胜

刘胜

151

刘胜曾任中科招商基金投资总监、总助,曾任汉富控股有限公司副总裁,现任北京云胜投资总裁,目前主导投资的项目达10多个,行业涉及新农业、新能源、新材料、化工、房地产等;积累了丰富的投融资实战经验基金募集 课程:《商业模式设计》、《商业计划书撰写》

北大战略经营研修班4月26-27日:戴天宇商业模式

北大战略经营研修班4月26-27日:戴天宇商业模式

190

4月26-27日 《商业模式基因工程》 戴天宇北京大学汇丰商学院管理学副教;授商业模式研究中心副主任主题一:企业设计,设计企业未来1.企业设计,设计企业未来2.企业设计的五大核心模块3.企业设计、企业经营与企业管理4.跳出管理,走向设计主题二:什么是商业模式1.从盲人摸象说开去2.商业模式 1.0:企业的盈利模式3.商业模式 2.0:利益相关者的交易结构4.商业模式 3.0

新业态与新兴商业模式设计

新业态与新兴商业模式设计

268

时代正发生日新月异的变化,为企业带来空前的挑战与机遇。在这样的市场环境下,企业只有及时重构商业模式,才能保持竞争优势地位。越来越多的企业主已经意识到:商业模式是企业提高盈利能力的关键。但是,如何描述、分析、改造自己企业的商业模式呢?商业模式画布是全球经典的

企业商业模式设计与创新

企业商业模式设计与创新

128

客户价值最大化、整合、高效率、系统”、赢利、实现形式、核心竞争力、整体解决这八个关键词也就构成了成功商业模式的八个要素,缺一不可。其中:整合、高效率、系统是基础或先决条件,核心竞争力是手段,客户价值最大化是主观追求目标,持续赢利是客观结果。

客服微信

返回
顶部