战略复盘
叶峰 《战略复盘》 适合对象：公司高层及决策层也适用于运营团队。
李益诚
李益诚 国家发改委管理中国创投专委会副会长，中国企业产融结合顶层设计第一人，上海股权投资协会副会长，曾任新华联集团(中国民营企业500强前40强、2013年完成营业收入382 28亿元)华夏润石投资基金负责人，操盘运营资本过百亿。
刘长
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团（00268 HK）战略咨询事业部总经理 课程：《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》
朱武祥
朱武祥老师，著名金融学家，清华大学经济管理学院金融系副主任、博士生导师、教授，狮城国际教育集团金融研究院首席专家。主要研究领域有公司金融与资本市场。
魏炜
魏炜，1990年在清华大学获工学硕士学位；2004年在华中科技大学获管理科学与工程博士学位；北京大学中国经济研究中心博士后。课程：《重构商业模式》
张华光
张华光，同炬商模创始人、同炬资本、有资教育创始人，清华大学中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任。北京同炬共赢投资管理有限公司法人。同炬商模研究中心创始人、中央电视台《创业英雄汇》栏目天使投资
张陶伟
张陶伟清华大学经济管理学院副教授。1979年9月考入清华大学工物系。1984年7月获清华大学物理系理学学士学位；1987年7月获清华大学物理系理学硕士学位。2000年7月获清华大学经济管理学院管理学博士学位。课程：《期权、期货及其衍生产品》《国际化新金融与企业投融资管理》
战略创新：企业增长的战略型问题解决
战略创新逆袭，一念之间、改变未来；登上舞台，站到中央！风正起，别犹豫，该你登场了！金超老师《战略创新：企业增长的战略型问题解决》深度研究当前剧变时代背景下的社会特征，使用大量一线鲜活的实证案例全方位、全过程、全阶段、系统化诠释企业战略运筹的核心系统，全面分析了承压环境下企业战略规划的要素和步骤、商业模式的价值和设计体系、企业战略级产品的系统打造、盈利系统的设计与重组
平台战略及平台商业模式
课程重点：平台商业模式带来的变革与机会产业价值链的重组——从单边到多边关系网的增值性发掘新的商业机会课程重点：平台生态圈的机制设计
商业模式变革与创新
——重构企业盈利系统一、互联网+与企业面临的挑战经营成本的激烈上升产业竞争激烈消费者需求不断变化消费渠道不断改变移动互联网改变一切
