百战归来,清大EMBA再启程
华为团队管理与人才发展实践

华为团队管理与人才发展实践

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课程大纲在面临现有市场增长乏力和业务转型的双重大背景下,大部分企业都在思索转型升级的问题。这不仅对高层管理者的战略领导力提出了更高

卓越团队建设与管理

卓越团队建设与管理

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成就狼性团队的秘密法则培训前言:您的团队战斗力如何?为什么一个人是一条龙,而一个群体却是一条虫?为什么您的团队老是没有奋斗的精神?老是业绩低微呢?为什么一个优秀的员工在刚进来时充满斗志,而一段时间后,就变得平庸之极,究竟是人的问题还是公司的问题?为什么想把团队做大,结果不断没做大,反而越做越累?为什么您的团队留不住甚至招不来优秀员工呢?为什么您的团队成员老是互相扯皮,甚至暗中勾心斗角?

如何建立一个优秀的销售团队

如何建立一个优秀的销售团队

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  如何才能建立一支高效、高素质的销售团队?我想这个问题是企业的经理人们最关心的问题之一。销售部门是企业通向市场过程中至关重要的一环,销售人员把产品推向市场,让产品最终体现出价值,又从市场中拿来信息回

敏捷团队

敏捷团队

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如何才能让组织从传统管理模式升级成为敏捷组织呢?本课程从未来市场变化入手,深入分析传统管理模式的5大缺陷,同时为学员导入敏捷组织的运作思路,并辅以大类企业实践案例,帮助深刻理解敏捷组织的原理,并提供具体操作方法、工具、技巧。

高效团队建设与管理

高效团队建设与管理

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随着市场竞争的日益激烈,现代企业更加强调塑造团队意识,快速针对顾客需求,提升工作效率。那么团队究竟是什么?如何打造有竞争力的团队?上述一系列的问题正困扰着很多企业管理者。本课程将能使学习者透彻地理解打造高效团队的方法和技巧,真正打造高效有竞争力的团队。

知彼知己的沟通,角色凝聚团队

知彼知己的沟通,角色凝聚团队

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通过讲授、视频、演练等形式,对沟通要点、风格、技巧进行剖析,使管理者轻松掌握沟通的技术。沟通风格及构件要素,沟通技巧和方法,高效沟通的七个好习惯

互联网时代下的团队管理与沟通

互联网时代下的团队管理与沟通

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【课程介绍】所有事业都将是团队事业。只有拥有一支具有强向心力、凝聚力、战斗力的团队,拥有了一批彼此间互相鼓励、支持、学习、合作的员

团队管理心理学

团队管理心理学

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助燃积极内驱力SF+课程背景:高效问题解决(Solution-focused)是直接指向“解决”的管理技术,与传统问题解决模式(problem-solving approach)相比,高效问题解决模式充分尊重个体、相信其自身资源和潜能的助人模式。它把解决问题的关注点集中在团队成员的正向方面,并且寻求最大化挖掘个体/团体的力量、优势和能力。课程理念:强调如何解决问题,而非发现问题的原因;以正向的、未

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