首席营销官班十月课程回顾：建团队、做品牌
2018年11月17日-18日，北清智库商学院2018 S-MBA首席营销官（CMO）在美丽的清华园开课啦张子凡老师是中国十大营销策划专家，清华营销班特邀讲师,中国企业家联合会顾问，深圳电视台栏目策划及频道顾问，华为电台旅游频道执行董事
王文琭
王文琭老师（青岛）——数字化营销量子管理实战专家工商管理硕士（MBA）海尔集团大数据营销总监；海尔集团人单合一模式研究专家课程：《传统企业新零售营销思维升级》 《传统企业移动互联网时代的组织转型升级》、 《传统企业新零售转型实施地图》
尚旭东
曾在海尔集团、大名实业集团、金鹃国际广告集团等企业从事多年中高层管理工作，因为具有在不同企业文化中工作的经验，曾主导海尔工业园OEC管理实施推广；在海尔集团从事企业文化和企业中高层管理工作11年整；主持大名实业集团目标管理体系建设；口子集团全国市场策略及推广
马媛
马媛导师从事企业管理培训多年，积累了丰富的实战训练经验。她善于结合企业实际，提炼出管理培训的三大行动体系，并结合心理学、九型人格学科对训后学员加强训后追踪督导，运用线上辅导和线下活动的方式持续跟踪
销售团队管理
1、求生存的动机、想赚钱的动机、做事业的动机；2、愿望不是目标、目标的四个作用、目标的六大要素；3、问题的概念和作用、现象不是问题——问题的因果链、发现问题的三种方法、发现问题的五大步骤4、群策群力的
如何落实团队沟通计划
德国将军Carl von Clausewitz的名言说：“没有计划会在与敌人的第一次交锋中获胜”。虽说你的远程团队不是敌人，但理论是一样的：有计划并不意味着人们会使用这一计划。结果是你认为他们会使用，或者是你不必不断地
