从“一利五率”新要求出发，解码国有企业战略绩效管理导向
介绍“一利五率”变化给企业带来的影响，绩效管理的最新方法和理念，全面提升战略思考能力和系统思考能力，了解战略管理、绩效管理的基本流程体系，帮助管理者能够根据企业战略目标制定适合本企业发展的绩效考核体系，能运用绩效管理专业工具和技巧，科学合理的解决企业绩效管
国有企业薪酬体系的误区及对策
近来，为几家国有大型企业做了人力资源管理的咨询项目，从中发现了一些共性的问题，在此与大家共同探讨。
楚序平
楚序平 清华大学中国企业研究中心研究员 课程：《深入推进供给侧结构性改革》《习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述》 《深化国资改革的机遇与挑战》《国企改革和国资管理的发展趋势及新思略》《国企改革》 《创新“创新制度”激发国企“双创”活力》《遵循经济规
国有企业构建新型经营责任制
暨推行未等调整和不胜任退出制度创新实践，主讲：王海龙老师 在国有企业改革的大潮中，新型经营责任制的建立和实施成为提升企业治理效能、激发企业活力的关键。这一制度以岗位任期化、考核契约化、薪酬差异化和退出制度化为主要内容，旨在构建与市场经济相适应的企业经营机制。随着国企改革深化提升行动方案的推进，以及对标世界一流企业价值创造行动的实施，国有企业面临着如何有效落实新型经营责任制的挑战。
国有企业创新经营与资本运作
针对地方国企的经营管理、资产管理及资本运作的相关课程需求，以及本人研究范围内涉及国有企业的多年内容积累，本人对原有课程作出重新整理，设立两个重点主题：1、国有企业创新经营与资产运作；2、国有企业创新经营与资本运作；
