海外市场拓展
课程背景国际化市场是每个企业都向往的广阔空间。越来越多的中国企业已经站在了走出国门的门槛上，走出去是需要智慧和勇气的，也是需要前人
华为国际化实践分享
深入了解华为国际化的历程，从战略设计、市场开发、组织变革、团队建设和风险防范五个维度全方位解读华为的经验与特色，并协助受训企业规划自己的国际化实践。
魏江：中国企业“走出去”面临三大隐性劣势
魏江浙大管院教授，博士生导师，教育部长江青年学者特聘教授，湖北省楚天学者特聘教授，现任浙江大学中国科教战略研究院常务副院长，国务院学位委员会工商管理学科评议组委员，浙江大学企业组织与战略研究所所长
李左东
李左东，商务部国际经济贸易问题专家，北京大学经济学院特聘教授，主要讲授《国际贸易》、《宏观经济》、《世界经济》、《国际金融》、《中国对外贸易》、《国际经济合作》研究方向：世界经济、宏观经济、国际贸易、国际金融、中国对外贸易、国际商务、商务谈判
曾力
曾任中兴通讯副总裁、全球人力资源总监、海外事业部总经理，中兴通讯HRD曾力:中兴HRBP探索和人力资源管理变革实践，参与了中兴通讯最关键的企业管理和国际化进程。 擅长公司战略、集团管控、全球化管理、组织发展及人才培养。
如何让外籍员工更好的融入本地团队
帮助学员全面掌握跨文化团队管理的基础知识和必备技能；帮助学员掌握与外籍员工相处与管理之道，更好的提升团队凝聚力和战斗力，提升工作绩效。教学形式：讲师讲授、案例分析、讨论分享、营销工具演练
