百战归来,清大EMBA再启程
国际工程项目招投标与合同管理

国际工程项目招投标与合同管理

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由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、进度管理

9月18-20日工商管理(建筑行业)总裁研修班清华科技园开学典礼

9月18-20日工商管理(建筑行业)总裁研修班清华科技园开学典礼

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9月18日 原建设部建筑业司司长姚兵致辞 《建筑业政策解读及资质改革》吴慧娟 中国建筑业协会副会长 9月19日 《建筑企业商业模式创新》李江涛 清华大学经济学院研究所博士后研究员 9月20日 《新基建下EPC总承包管理实务及案例分析》孙雁翎 清大经管特聘教授,上课地点:清华大学科技园

7月14-17日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班课表

7月14-17日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型高级研讨班课表

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7月14日 《新基建最新产业政策及发展机遇》王守清《全过程工程咨询控制要点及操作》 茹博军 7月15日 《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》《工程总承包招投标常见问题及解析》曹珊 7月16日《片区开发与工程总承包EPC+F实操落地》杨荣南 7月17日《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》孙雁翎

EPC工程项目管理实务

EPC工程项目管理实务

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设计与工程总承包的关系设计与采购的接口管理设计与施工的接口管理实战案例分析:设计原因导致业主向承包商的索赔实战案例分析:在施工过程中承包商向业主的工期索赔

工程项目施工现场及合同管理

工程项目施工现场及合同管理

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俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、进度管理、成本管理、质量管理、变更与索赔管理、合同相关方关系处理、合同风险以及对具体合同条款的深入抛析,结合大量

11月20-22日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型研讨班清华园开课

11月20-22日新基建下工程建设EPC总承包管理实战型研讨班清华园开课

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11月20日 《新基建下EPC工程总承包项目管理实务》孙雁翎 21日上午 《新基建最新产业政策及发展机遇》王守清 下午《全过程工程咨询控制要点及操作》茹博军、《基础设施REITs申报、交易结构设计与解读》王晨 11月22日 《结合总承包管理办法的EPC法律风险及防范》《工程总承包招标常见问题及解析》曹珊

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