4月13-14日全国医疗产业（医疗器械）企业管理班开课通知
4月13-14日 《运营突破一企业“自运营”实战系统》孟志强 5i“自运营”管理体系与方法论创造者
总裁人力资源实战系统
课程从招聘、录用、培养、薪酬、绩效、股权、晋级等几个方面，系统讲解“人力资源管理”的实战体系，是孟志强老师与顾问团队做管理咨询项目成功经验的总结。帮助总裁学习人力资源管理的基本实战方法，解决企业“招不来，留不住，用不好，太依赖”的问题，为成长型企业奠定坚实
孟志强：5i模式，企业运营的法宝
融商学院运营突破——以利润为导向的“自运营”系统课程，清华总裁班授课老师，北京时代兴邦首席培训师，清华总裁班授课老师孟志强为学员们带来十几年深入企业咨询实践中总结出来的一套运营体系——5i运营管理模式，与企业家学员们分享让企业高效“自运营”的法宝。
4月22-23日企业创新经营与数字化转型实战研修班课表
4月22日《数字化营销与新零售创新》陈起辉 中国电子商务协会副会长，中国物联网专家委员会特聘顾问，亚太区块链研究联盟专家委员 4月23日 《执行力成就企业自运营新模式》孟志强 北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人，首席咨询顾问著名培训师，特聘教授，国内战略与运营管理资深专家
孟志强
孟志强，北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席咨询师、培训师；清华卓尔咨询中心首席咨询专家，清华、北大总裁班特聘讲师、客座教授；课程：《企业管理之运营突破》
运营的力量-建立以结果为导向的运营管控系统
运营分大运营与小运营，“大运营”是指从战略出发，到战略目标实现的全过程管理，包括战略、流程、人才、运营和文化五个子系统。“小运营”包括从计划到结果的过程管理“，包括结果定义，流程执行，过程检查，奖罚考核，改进复制五个小环节。
