快速消费品行业客户关系管理特训营
· 充分认识加强客户关系管理的重要意义· 掌握快速消费品行业客户关系的对象(渠道型客户、消费型客户)· 提升渠道型客户的关系管理和日常业务管理水平· 提升与消费型客户的关系管理与情感链接能力· 全面提升全体营销人员客户关系管理能力
· 充分认识加强客户关系管理的重要意义· 掌握快速消费品行业客户关系的对象(渠道型客户、消费型客户)· 提升渠道型客户的关系管理和日常业务管理水平· 提升与消费型客户的关系管理与情感链接能力· 全面提升全体营销人员客户关系管理能力
崔小屹老师结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。授课对象:从事大客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员
传统的中国式关系营销一直囊括在企业销售的各个环节中,有效的掌握关系的紧密程度与销售拿下订单存在不可分割的联系,我们该如何了解并掌握关系营销成为关键。市场上产品同质化,价格显现化,招标公开化,利润微博化,品牌不能产生溢价,技术不可形成竞争壁垒,我们如何面对不
李健霖:客户关系管理
管理思想的根本改变,由原来的重视产品,重视技术,转变为重视客户,将企业散落在业务员手中的客户资源集中成企业的资源,使企业逐步强壮,不会因为业务人员的变动而影响公司的整体利益。
“华为的产品也许不是最好的,但这又怎么样。什么是核心竞争力?选择我而没有选择你就是核心竞争力”,华为从一个草根企业,用短短的30年时间成长为世界500强中的83位,成功逆袭,靠的是什么?强大的客户关系支撑功不可没,华为是世界上少数能把客户关系发展成公司战略控制点的企
华为客户关系管理实践具有很强的标杆意义,客户关系管理是华为的核心竞争力,也是其业务飞速发展的重要引擎。本课程以华为客户管理体系为基础,结合崔老师20多年的大客户营销实践,形成了一套适用于成长型企业的客户关系管理系统,系统性的解决以上困惑,构建健康、持续、稳定
企业必须建立一套科学系统的客户关系管理方法,以有效开发新客户、保留老客户。如何将客户关系管理的理念和方法,贯彻到企业的每一个流程,体现在员工的日常行为之中,是本课程的关注重点。
“客户关系是一种投资。”——王占刚(原华为中亚流程质量部部长)客户关系管理是什么?它是企业的一种核心能力。我们会面临着越来越复杂、
宫同昌老师 清华大学经济管理学院工商管理硕士, 清华大学、北京大学、浙江大学特邀CRM与大数据、电子商务讲师, 北京惠德培训学院首席培训讲师, 微软中国商务管理解决方案特聘讲师 , 国际电子商务师联合会特聘客户关系管理与大数据讲师, 清华大学MBA管理