康建鹏老师：第二增长曲线与变革突破
康建鹏老师：第二增长曲线与变革突破
情境领导力
情境领导能改善主管与部属间的沟通，增加默契的培养，并使主管能够了解部属的发展需求，给予必要的协助。就个人角度而言，影响人员绩效的因素有能力问题与意愿问题，一种是不会做，一种是不愿做，也有交错变化的不同发展状况。情境领导提出了主管除了要正确诊断掌握部属的发展
创新思维
课程背景有这样一句话几乎人人耳熟能详:天才是1%的灵感加上99%的汗水。,这句爱迪生的名言还有后半句，但那1%的灵感是最重要的,甚至比那99%
医疗行业产品生命周期管理培训
PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程进行统一管理，以缩短产品开发周期、提高生产效率、适时将畅销产品投放市场的经营管理理念。它可以帮助我们从单纯提高业务效率的陈旧观点中走出来，为产品的全寿命周期内企业的全方面管理进行系统级的提升。
管理高尔夫
管理者的领导力事关企业的盈利水平、运营效率、创新力以及行业竞争力。目前很多企业的管理者在学习领导力理论时，会发现实用性非常有限，企业管理面临各种复杂的情形。本次培训围绕“高尔夫”运动，通过剖析这个看似优雅的运动来比拟管理者的修炼。
康建鹏
康建鹏，朗盛投资集团董事总经理，历任GE医疗中国区副总裁 数字业务部总经理、美国雅培诊断中国区新兴业务总经理 医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、IBM的高级顾问和高级行业经理。常驻地：上海
激发斗志，赋能团队
绝大多数管理者在领导力方面的能力要低于他们的业务能力，这让他们在不确定的经济环境下，很难调动员工的主动性，发挥员工的聪明才干。一旦管理者能够领导员工度过难关，他们自身领导力也将获得成长。
MTP-中层管理能力提升
康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一 课程背景MTP(英文全称Management Training Program 原义为管理培训计
全球化工作
许多领先的组织已经在国际或全球范围内运营了数十年，其中一些已超过 100 年。今天，在信息和通信技术的支持下，全球工作很普遍。无论组织结构如何，人们都在世界各地日益紧密、相互依存和集成的团队和工作流中工作。
医疗行业产品生命周期管理
康建鹏老师战略与领导力专家 原GE医疗中国区副总裁、IBM高级顾问一 课程背景PLM通过对产品的规划、设计开发、制造、售后服务、报废整个过程
