建筑企业战略转型升级发展的对策与机遇分析
阮晓东博士研究员一、新征程:建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析›新战局:地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析›新规划
阮晓东博士研究员一、新征程:建筑企业转型升级的背景及国家经济走向分析›新战局:地缘冲突的深层次影响及我国新安全规划路径分析›新规划
庄惟敏 清华大学建筑设计院院长,总建筑师,教授、一级注册建筑师,建筑设计及其理论,对建筑策划及设计方法论有较深入的研究。主持完成了多项包括公共建筑、居住小区、高新科技园区等各类建筑策划的研究项目。发表论文近 30 篇, 2000 年 5 月已出版专著《建筑策划导论》等。
中国建筑业产业结构正在高速发展期,由于市场竞争激烈、项目运作风险高、经营秩序不规范、专业人员稀缺、从业人员素质不齐、项目管理流程不清、质量工期压力巨大、技术创新能力不足、信息沟通不畅等特点,直接影响了建筑企业的盈利能力和运营能力。
4月22日-23日《工程项目提质降本增收增效之道专题班》课表:1 用【标后预算】搞项目将本增效2 用【变更索赔】搞项目增收增效3 用【增值思维】搞项目提质增效 雷老师
11月8日 建筑企业用工模式筹划与用人风险管控 张陇 11月9日 建设工程招投标与合同管理 李君 11月10日 大型项目实地考察 班主任
一、三种竞争转变1、产品竞争变为赢利模式竞争2、短时间和平面竞争变为产业链竞争3、满足购房者的需求变成满足城市间竞争的需求4、应对策略(1)建筑规划设计的过程变成了建立经营体系架构的过程(2)动态的经营
企业走访清大经管以融合、创新、共赢为理念,特别筹划《清大高级工商管理(建筑业)总裁研修班》,围绕 新基建助力传统施工企业转型发展为