聚势谋远,资通天下 | 资本运营与股权投资总裁研修班二期开学典礼圆满举办
2025年4月19-20日，北清经管资本运营与股权投资总裁研修班二期开学典礼圆满礼成，精英企投家们齐聚北京，共研资本战略、共话投资未来，以终身学习之姿开启价值成长新篇章。01开学大课：洞见资本变局，锚定2025投资新坐标春日的北京，思想的火花在清华科技园迸发。4月19-20日，资本运营与股权投资总裁研修班二期开学课程重磅开讲，以《布局2025：中美新格局下的投资逻辑》与《资本市场变局与企业资本战略
华为绩效管理体系建设与运作分享
绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的重大话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考，在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。
张伟（Richard张）
华为战略与管理专家--张伟（Richard张）1996年加入华为，曾任前华为海外地区部副总裁，前华为海外地区部人力资源部 干部部长，前华为海外多个国家总经理，华为大学金牌讲师。 华为海外子公司监督型董事会6级子公司专职董事、5级客户销售专家任职资格。
华为人才管理之道分享-以人才优势赢得竞争优势
华为人才管理的理念是什么？如何选拔、评价和考核干部与专家？华为的干部与专家为什么能够做到有效的管理与发展，而且和华为一路同行，助力华为做大、更是微强？华为与世界优秀跨国企业相比，有哪些“独特”的人才管理价值认识及实践？
多层次资本市场与企业资本战略
课程大纲一、多层次资本市场体系的框架和逻辑：（一）中国资本市场的演进逻辑：市场广度与深度的严重错配1 市场的广度：美股上市公司数量
以项目为中心，打赢组长的战争
通过分享华为公司以客户为中心，围绕项目成功，打好“班长的战争“实践，让学员对项目型组织有一个直观的印象，对功能型和项目型两种组织的特点、优劣势有一个清晰的认识。
力出一孔,利出一孔—以奋斗者为本的员工激励机制
课程内容：华为成功之路充满艰辛，蕴含看白大的风险。华为凭着"以奋斗者为本"的激励机制，建立利益共同体，汇聚了大量优秀人才，锤炼出大批
4月课程回顾|港财MF（北京班）
四月的北京，春意盎然，天空湛蓝，微风不燥。在这样的美好时节，我们迎来了香港财经学院金融硕士（北京班）4月份的课程，大家齐聚清华园，共同探讨金融领域的奥秘和挑战。
华为人力资源管理哲学与实践
华为是一个具有超强执行力的组织，方向大致正确，组织充满活力 "。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个就是华为人力资原战略及政策的胜利”。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织
6月15-16日资本运营与产业投资家项目开课通知
6月15日 《融合与重塑:企业并购重组战略》张伟 北京大学金融与产业发展研究中心副主任6月16日 《战略升级:并购重组经典案例详解》周骊晓 北京融金汇鑫投资管理有限公司董事长
