刘润
刘润，国内著名商业咨询顾问 。润米咨询创始人 ，线上音频课程《刘润·5分钟商学院》主理人，前微软战略合作总监 ，曾任海尔、百度、恒基地产、中远国际、晨兴资本、康宝莱等多家企业的战略顾问，香港上市公司恒富控股独立董事 ，互联网转型专家
魏杰
魏杰，著名经济学家，经济学博士。中国国有资产管理学会常务副会长，清华大学中国经济研究中心常务副主任，清华大学经济管理学院教授，博士生导师。曾任中国人民大学经济系主任，国务院国家国有资产管理研究室主任等职，兼任全国13个省市经济顾问、15家企业经济顾问
向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
新常态下的企业战略管理
从经济新常态的大环境出发，从《孙子兵法》战略思想入手，探讨如何有效提高企业高层管理者的战略思维能力，了解战略分析与定位，深入新产业前沿与未来，掌握战略设计与运营，防止战略失误给企业带来毁灭性的打击
企业财务战略管理
包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些
宁高宁
宁高宁北大国发院实践特聘教授、第十三届全国政协常委、中国中化控股有限责任公司原党组书记、董事长2015年，入选“十三五”国家发展规划专家委员会成员。曾任第十三届全国政协常委、十三届全国政协提案委员会委员。曾任远东宏信有限公司董事局主席。其由于在公司管理和资本运作方面的高超技艺，宁高宁获得了2001年“CCTV年度经济人物奖”。于2012年被评为20世纪影响中国的25位企业家之一。是最具影响力的中国
王吉鹏
王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理
《孙子兵法》与企业战略管理
日本经营之神松下幸之助说：“孙子兵法是我们成功的法宝，我要求职员对其灵活应用，这样企业才能兴旺发达。”《孙子兵法》是我国，也是世界现存最古老的一部兵书。
财务战略管理分析遵循财务活动规律
财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期至少3年，一般为5年以上，财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理
江英
江英教授拥有中国人民大学硕士学位和中共中央党校博士学位，目前担任中国军事科学院战争理论和战略研究部研究员、博士生导师，中共中央党校国际战略中心特邀研究员，中共中央政治局集体学习授课人之一，以及中央电视台百家讲坛和军事频道周末开讲的主讲人。《毛泽东军事思想》
