战略升级—打造竞争护城河
一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在新经济的环境中，企业应该如何抓住机遇，又如何规避风险？在本课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一
论道核心竞争力之中小企业
没有核心竞争力，是中小企业最大的战略失误！不懂核心竞争力，是中小企业最大的知识失误！不提核心竞争力，是中小企业最大的观念失误！
肯德基的“三高”加盟模式
提起肯德基，我们都不陌生。它因独有的美味和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，尤其是城市的小孩，几乎没几个不爱肯德基的。在全球著名的AC尼尔森调研公司的调研结果中明。
战略新品七大创新之商业性创新
志起未来观点：商业性创新是指通过富有创造力的营销、包装和促销方法，推动现有产品的销售增长。大多数商业性创新的重点不是指对产品自身品质的改进。
刘红松
刘红松，著名的心理学家和战略管理专家。中国战略与管理研究院首席专家，教授，博士生导师；中国社会心理学会副会长；中国孙子兵法应用研究中心首席顾问；清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。《企业战略管理新思维》《中国企业战略决策及实施》《中小企业发展战略》《孙子兵法
国际技术联盟 为蒙牛品质控保驾护航
还记得2005年夏天，由蒙牛酸酸乳和湖南卫视缔造的超女神话吗？那年夏天，所有关于音乐与青春的疯狂和感动，都深深的印刻在我们的记忆中。2013年，蒙牛酸酸乳再度携手湖南卫视，重磅推出《蒙牛酸酸乳中国最强音》，全力寻找“相信音乐唱我人生”的最强声音！
金融资源配置与战略
中国农业大学 臧日宏 教授问题的提出 当前，国内外形势正在发生深刻复杂变化，我国发展仍处于重要战略机遇期，前景十分光明，挑战也十分
危机下的战略管理
课程背景及目标：企业面临哪些经营或资金上的共同挑战？对于不同企业，这些影响的作用方向和程度又有着怎样的差异？面对困境，各行各业的企业管理者采取了哪些可行的应对策略？就企业管理者个人而言，如何带领企业熬过寒冬，迎接下一个春天的到来？为此，孙教授开启了三轮对数百家企业调研，并将十多年在战略、创新与创业领域内的研究、教学培训、咨询经验和企业当下危机相结合，阐明在危机下战略管理对于企业的重要意义，以及在危
宏景国际教育总裁畅谈跨国际企业并购
据港媒报道，联想欲洽购IBM服务器业务由于双方谈判破裂而告吹。早前有外媒曝出消息，联想继2005年以12.5亿美元收购IBM个人电脑业务之后，计划再向IBM收购其低端x86伺服器业务。
北清EMBA8月23-24日课程安排:潘诚授课
🔥以道驭势，以术破局，重塑企业生存哲学！——#北清经管丨EMBA118班 8月盛大开学!📌以「边界思维」重构企业战略框架——从规模扩张到生态位深耕，从机会主义到客户价值本源：「红线即生命线，差异即护城河」▶ 标杆学习五法：对标全球卓越企业，以客户为终极导向推动持续迭代▶ 逆境突围七策：防御、进攻、撤退路径动态组合，在复杂环境中科学打胜仗▶ 七大精神内核：企业家个人修炼如何成为企业进化的原动力📆8月
