王吉鹏
王吉鹏，现任人民大学、北京大学MBA企业文化专业特聘教授，国内著名管理学专家，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长。长期从事组织变革和企业文化实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论的创立者，国内首套企业文化综合评价系统开发组组长。多年企业管理经验，对企业的管理
贡润祥：打造高端品牌 放眼国际市场
如果说茶叶，从丝绸之路走出华夏大地，开启了东西方文化交融的大门，那么普洱茶作为茶中经典，传承的不只是饮茶的文化，更是让世界领略中国茶文化的最佳途径。
《孙子兵法》与企业战略管理
日本经营之神松下幸之助说：“孙子兵法是我们成功的法宝，我要求职员对其灵活应用，这样企业才能兴旺发达。”《孙子兵法》是我国，也是世界现存最古老的一部兵书。
刘学
刘学 北京大学光华管理学院教授、博导。本科在沈阳药科大学学习化学制药专业，硕博阶段在北京大学光华管理学院转攻经济学，并留校任教。先后担任过北京大学光华管理学院副院长、北京大学战略研究所所长、理事长。目前为北京大学光华管理学院组织与战略系教授，博士生导师。主攻战略管理、创新与创业管理等。目前为北京大学光华管理学院EMBA开设《战略演进：从产品竞争、商业模式竞争到生态竞争》、MBA开设《战略思维与决策
财务战略管理分析遵循财务活动规律
财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期至少3年，一般为5年以上，财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理
提升企业正能量的四大利器！
从整个社会的角度来看，大大小小的企业作为各个行业中的一员，我们也不难发现，有很多企业是具有“正能量”的企业，而有些企业所做的是一种不可持续的杀鸡取卵式的短视行为。
浅谈影响中小企业发展的战略
一、以取得外部规模经济作为战略选择走“小而群”的中小企业发展之路一般认为,缺乏规模经济优势是中小企业相比于大企业所具有的一大显著不足。而与大型企业产生于内部分工和专业化的规模经济相区别,中小企业也可以通过地理上的产业聚集,亦即依据外部分工和专业化协作来获得规模经济效应。
企业文化：公司“软”管理！
企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。
刘启明
刘启明，非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问、英国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯(TNS)中国区高级副总裁及美国恩孚欧咨询有限公司
石永恒
清华大学经济管理学院副教授，清华大学国际工商管理教研组主任石老师具有20年的企业内训及公开课经验，12年的企业管理经验，15年以上的咨询顾问经历。完成多项研究课题（企业咨询、规划、技术创新与管理、企业文
