陈雨田
陈雨田 浙江大学实践教授 课程：《企业如何抓住机遇?陈雨田:做好战略协同》《对领导力及其底层逻辑的认知与思考》《基于底层逻辑的战略转型应对”VUCA+数字化”时代挑战》
论道核心竞争力之中小企业
没有核心竞争力，是中小企业最大的战略失误！不懂核心竞争力，是中小企业最大的知识失误！不提核心竞争力，是中小企业最大的观念失误！
肯德基的“三高”加盟模式
提起肯德基，我们都不陌生。它因独有的美味和品质，被中国消费者广泛熟知和喜爱，尤其是城市的小孩，几乎没几个不爱肯德基的。在全球著名的AC尼尔森调研公司的调研结果中明。
战略新品七大创新之商业性创新
志起未来观点：商业性创新是指通过富有创造力的营销、包装和促销方法，推动现有产品的销售增长。大多数商业性创新的重点不是指对产品自身品质的改进。
“江湖文化”下的企业如何管理？
江湖作为一种民间社会存在方式，有着悠久的历史。20世纪70年代后期，经由金庸武侠小说的演绎，江湖文化更是兴起为一种时尚。
孙选中
孙选中 中国政法大学商学院院长，教授，博士生导师 课程：《服务型政府及其服务行政机制研究》《经济管理》、《中外管理》、《企业管理》、《市场营销》
林正大
林正大，香港光华管理学院、时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，著名国际战略管理和人力资源专家，北京圣吉企管顾问公司总经理，林正大管理研究中心创办人，Smart Leader Group 首席顾问，亚太地区企业家协会高级顾问，《中外管理》、《中国企业家》杂志专栏作家
张玉杰
张玉杰：清华大学经济管理学院博士后，清华大学中国企业创业研究中心研究员，清华大学21世纪发展研究院特聘研究员，国家经贸委中国企业管理培训中心教授。美国关岛大学、澳大利亚梅铎大学客座教授。研究领域：企业创新；战略管理；现代企业管理；管理科学与艺术；研发管理
战略升级—打造竞争护城河
一个企业好的战略规划表现在二个方面，一个是低成本，一个是差异化，这是企业才能够活下去的出路。如何能够实现低成本、差异化的企业战略？在新经济的环境中，企业应该如何抓住机遇，又如何规避风险？在本课程中老师会带领我们的企业家们一起层层剖析企业所面临的问题，通过一
王新超
王新超 北京大学组织与战略管理系副教授 课程：《组织行为学》、《科技管理者心理学》 《实用管理心理学》、《劳动心理学》 《组织人士心理学》
