向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
新常态下的企业战略管理
从经济新常态的大环境出发，从《孙子兵法》战略思想入手，探讨如何有效提高企业高层管理者的战略思维能力，了解战略分析与定位，深入新产业前沿与未来，掌握战略设计与运营，防止战略失误给企业带来毁灭性的打击
企业财务战略管理
包括基础理论、筹资战略、投资战略、利润分配战略、资产营运战略和其他财务战略六部分。特点：轻理论、重实物；轻观点、重实效；轻政治、重法律。案例分析、小组讨论、全场互动。财务战略的类型有哪些
李江涛
李江涛管理突破专家、战略设计专家，清华大学政治经济学研究中心企业研究部主任，清华大学经济学研究所 博士后研究员。 清华总裁班授课老师，央视两会政府工作报告点评专家、多家公司独立董事。清华大学、北京大学、上海交通大学、复旦大学等多所名校MBA、EMBA DBA课程教授、博士生导师。
8月25-27《领袖智慧—中国式领导力》走进雄安新区行程安排
8月25日肖阳讲师一《资治通鉴》与现代企业领导力创新 国家电网、中行总行管理顾问8月26日子易讲师 一 易商易道一构建生态型企业结构 见易会创始人
赵洱岽
赵洱岽 武汉大学经济学博士 课程：《管理沟通》《中国电力行业低碳化发展研究》
壹号土猪立志成为中国重点养猪企业
在广东省乃至全国有着“土猪大佬”称号的壹号土猪，发展短短几年成绩就已十分骄人。壹号土猪如今拥有200多家专卖店在广州，63家在佛山、100家在深圳、60家在珠海、江门、中山等地。在这个猪肉价格呈波浪式上涨的年代。
企业软实力的两大融合
信息化时代的标志在于知识管理的日新月异，如何让企业在吸收、消化和沉淀中来打造软实力；正是企业管理当前以至未来需要高度重视和研究的课题。
全家心连心，深恩忆亲情，羊乐乐羊奶粉品真爱味道
全家心连心，深恩忆亲情，宝宝一天天的成长，每一个小变化都充满惊喜，一个眨眼、一次努嘴、一个熟睡时的微微皱眉、一次高兴时的哈哈大笑。
呼唤中国企业尽快踏上精益的旅程
常常有朋友、同行及制造业的管理者提出这样疑问：“国内制造企业是否需要精益生产？”，“精益生产是否完全适合国内制造企业？”，甚至“有些企业在实施精益生产后倒闭了，精益生产是否导致了企业的倒闭？”等问题。对制造企业讲，这些问题的答案
