金占明教授《企业战略管理》
金占明教授《企业战略管理》
危机公关其实很简单！
危机管理说简单简单，说难也难。简单是因为近年来发生的危机追根问源的话，本质都是一样的，原因都是很简单的；难是因为这些简单的东西就是做不到或者说不能够长期坚持，人性的东西是最难把控的。
《横向领导力发展》
一、需求及痛点解读项目化管理可以用于企业的方方面面，无论是产品改进、市场研究、工程交付、流程再造、关键人才培养等等。项目化管理和横
盘点16家古怪的公司名称出处
据快鲤鱼网站报道，Google、Yahoo、Yandex.这些都是世界级的大公司，但他们的名字似乎听起来多少有些古怪。
公司战略：东方群架VS西方绝招
东方战略为什么打不赢西方战略？东方社会的文化和政治结构只能支持像打群架一样的“拼组式”利润，无法像西方企业一样形成闭环战略循环能力，练就一招制敌的功夫。
郑南雁：高品质重体验 7天要做中国百姓最满意的经济型酒店
随着中国经济的持续发展，到异地出差、旅游成为人们日常生活的一部分。为满足住宿的多层次需要，各种特色的经济型酒店开始雨后春笋地冒了出来，其中7天、如家、汉庭获得了飞速发展，脱颖而出，成长为领先的经济型酒店连锁集团，被广大公众认知，被广泛的客户选择。
向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇）
而如何真正的做到以消费者为核心，培养优秀的同理心和洞察力，并培养和释放创新创意的力量，以敏捷高效的管理战略驱动的产品孵化创新，创作崭新的产品和服务，并形成有力的尖刀和破局，对企业的核心竞争力以及生死存亡异常关键。
路江涌
路江涌 北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授，北京大学博雅特聘教授。先后入选“教育部长江青年学者”和“教育部长江特聘教授”计划，获“国家自然科学杰出青年基金”资助，主持“国家自然科学基金重大项目”，2020-2022年入选爱思唯尔中国高被引学者榜单，2019-2022年入选全球前2%顶尖科学家“年度影响力”榜单。研究专注于创新创业、企业成长、企业生态、组织协同、公司创投。出版《共演战略》、《共
新常态下的企业战略管理
从经济新常态的大环境出发，从《孙子兵法》战略思想入手，探讨如何有效提高企业高层管理者的战略思维能力，了解战略分析与定位，深入新产业前沿与未来，掌握战略设计与运营，防止战略失误给企业带来毁灭性的打击
企业战略管理
课程目标：1、帮助企业家建立战略思维2、帮助企业家掌握主流的战略操作模式3、帮助企业家建立以战略决策为核心的管控体系课程大纲：一、企业战略管理的定义与本质1、对于未来的占位2、企业家的初心与终极诉求3、战略思维是决定战略成败的道4、持久的品牌影响力是战略终极目标二、企业发展战略的五大拷问1、公司到底在哪些领域竞争？公司在哪个市
