刘学
刘学 北京大学光华管理学院教授、博导。本科在沈阳药科大学学习化学制药专业，硕博阶段在北京大学光华管理学院转攻经济学，并留校任教。先后担任过北京大学光华管理学院副院长、北京大学战略研究所所长、理事长。目前为北京大学光华管理学院组织与战略系教授，博士生导师。主攻战略管理、创新与创业管理等。目前为北京大学光华管理学院EMBA开设《战略演进：从产品竞争、商业模式竞争到生态竞争》、MBA开设《战略思维与决策
财务战略管理分析遵循财务活动规律
财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期至少3年，一般为5年以上，财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理
10月23-24日清大emba工商管理总裁班课表
10月23-24日 《战略管理-超竞争环境下的选择》 金占明教授 清华大学经济管理学院 企业战略与政策系教授、博士生导师 上课地点：清华科技园
宋志平：有思想才会被尊重，创造中国式管理模式
中华优秀传统文化有时能解决现代市场竞争理论所不能解决的问题。现代的中国企业管理应该和我国优秀的传统文化相结合，真正做到洋为中用、古为今用，创造出中国式管理模式，为中国乃至全球企业提供中国式解决方案。
史广青
史广青 房地产沙盘讲师（北京）主讲课程：《房地产战略决策-决胜CBD》&《房地产横向经营思维》沙盘课程 《战略管理与经营决策》沙盘课程 《企业全面经营管理》沙盘课程
企业文化：公司“软”管理！
企业文化建设是企业发展强大的内在驱动力量。优秀的企业文化对企业发挥着重要作用：首先，企业文化具有凝聚作用。企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。
刘启明
刘启明，非对称战略精研社创始人，非对称战略理论创立、传授和践行者。曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司(The Gallup Organization) 中国区副总裁，首席咨询顾问、英国伦敦上市的全球第二大市场研究咨询公司特恩斯(TNS)中国区高级副总裁及美国恩孚欧咨询有限公司
石永恒
清华大学经济管理学院副教授，清华大学国际工商管理教研组主任石老师具有20年的企业内训及公开课经验，12年的企业管理经验，15年以上的咨询顾问经历。完成多项研究课题（企业咨询、规划、技术创新与管理、企业文
俞飞：企业家要修炼成战略管理者
俞飞：企业家要修炼成战略管理者
从阿里巴巴看战略和组织的创新
阿里业务发展背后的逻辑和思考什么？有什么值得我们学习的。阿里最被人津津乐道的是管理三板斧、政委体系，这真的是阿里成功的秘诀吗？阿里的文化独特，与众不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么实现永续经营？带着这些问题和思考，我们一同来解读阿里巴发
