高绩效团队的建设与执行力提升
在竞争环境日益激烈的今天，企业要比别人跑得快、要成为行业的领航者，就一定在三个层面上优于别人：观念、制度、执行能力。中高层干部作为企业的脊柱，执行力的强弱决定着企业成败。因此：提升中高层干部执行能力，建立高效率的团队是企业基业常青、具有核心竞争力的关键。
提高领导力和执行力的9大方法
刘春华老师【课程大纲】第一讲：没有失败的制度，只有失败的执行力1 1 有制度，就要有落实制度的制度——考核1 2 开会+不落实=零1 3 员工只做领导
组织执行力
如何100%达成设定目标，为什么策略雷同，绩效却大不相同？－为什么企业宏伟蓝图在现实执行中苍白无力？－为什么拥有庞大的人员队伍在执行中却毫无效率和效益？－为什么战略思路不错，做起来却错了？说得到却做不到？－为什么激励大会，员工听听感动，想想激动，回去不动？－为什么总是议而不决，决而不行，行而无果呢？－为什么经理人像老板一样天天在思考？老板却变成打工者天天在抓执行？－为什么我们的公司绩效
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
高效团队建设执行力提升沙盘模拟培训课程旨在通过运用现代沙盘教学方法，锻炼管理者的团队思想与沟通意识，切实提升管理团队的执行能力，得升决策团队分析环境、洞察市场、把握机会、执行战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。
高效执行力组织系统的建设
为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果？——执行力不足！为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之东流？——执行力不强！为什么企业刚刚做好、做大，贯彻出现问题？——执行力流失！为什么付出比计划多了10倍，结果却不到计划收益的1 10？——执行力黑洞！
华为执行力
孟庆祥老师原华为行销部总工程师 华为营销管理专家一，执行力低下的原因（0 5小时）态度技能组织二，提升执行力（1小时）1 责任结果导向的
学华为拿结果—高效执行力提升企业核心竞争力
【课程背景】为什么战略和执行是两张皮，规划很完美，但总是无法落实？是制度不力还是人员不力？光靠高工资就能提升执行力？管理者如何创建
赵安信
赵安信【背景介绍】广东省人力资源研究会 常务理事、副秘书长2016-2019年度荣获粤企师资客户满意奖曾任：万家通交联管厂(国企)总经理助理
钱科宇
钱科宇，斯坦福源创国际研究院研究员；国际教练协会（IAC)认证执行教练；台湾104人力银行人资学院特约讲师；北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师；河海大学MBA特聘讲师；华为培训中心特聘讲师；曾任金螳螂集团（
卓越领导力与执行力提升
TMTP中高层干部综合管理技能的全面提升【课程介绍】越来越多的企业高层意识到，再好的战略和决策，如果没有一支执行能力很强的队伍去执行，
