何明
何明老师是华为大学的金牌讲师,华为工作22年,公司副总裁,23A级,曾任:华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评,并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。
何明老师是华为大学的金牌讲师,华为工作22年,公司副总裁,23A级,曾任:华为美国技术有限公司总经理。作为《人力资源管理纲要》和《财经管理纲要》的引导员受到学员好评,并参与开发面向内部管理者和企业合作伙伴高层的领导力和管理哲学研讨课程。
课程目标管理干部的角色认知及良好工作习惯的建立建立高执行力团队机制,促进执行过程中组织整体间的理解、融合与沟通;深刻理解执行力的内
什么是战略?战略就是一种选择。但实践表明,选择战略固然很重要,但战略制定的过程是选择的基础,而通过过程达成思想的统一则是战略执行的关键。战略就是做正确的事情的基础,让管理者让员工将事情做正确和做事正确,则有赖于我们企业高层管理团队的集体智慧,共同设定一个清