招投标的风险管控与控标策略(招标法与投标)
一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招标人在招投标采购过
一、招投标法规与风险防范新常态下招投标采购的“五化”特征招投标是场没有硝烟的优势博弈商战招投标的法律与法规依据招标人在招投标采购过
培训收益及宣传语:一、如何通过与供应商合作降低成本、创造价值? 二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势? 三、如何建立
由于项目的预算大部分花费在项目的执行阶段,因此项目的招投标与合同管理在整个项目管理过程中占有举足轻重的地位。俗话说:管理好了合同也就是管理好了项目。本课程将从招投标的入手,结合项目实施的诸多特点,全方位论述招投标与合同管理的全过程,重点讲解合同类型、进度管理
孙雁翎-工程项目管理教育背景:PMP;工程机械学士;高级工程师;华中科技大学、重庆大学工程项目管理硕士研究生班特约讲师;具有20年的国际和国内工程在总承包项目管理实施经验 (海外工作10多年),曾多次在沙特,越南,阿联酋、新加坡、香港,巴基斯坦,马来西亚、孟加拉的项目任项目总顾
培训目标:掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率,降低成本掌握