百战归来,清大EMBA再启程
单锋

单锋

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单锋:知名企业外聘面试和测评专家 课程:《金牌面试官》(社招 校招)《面试官认证培训班》《非人力资源职能经理的人力资源管理提升》《情商领导力》

慧眼识才,现代企业招聘面试技能提升法

慧眼识才,现代企业招聘面试技能提升法

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曾国藩说:“管人首在用人,用人首在识人。”精准识人,正确用人,是每一位人力资源从业者的基本功,更是各级管理者的必修课。然后,在实际工作中,各级管理者总是绕不开选人、识人的常见“顽疾”:搞不清真实需求,人才标准不清晰,“领导”主观因素大

招聘的8节实战课

招聘的8节实战课

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招聘总监招聘能力提升的系统训练从企业聘用管理实际出发,以招聘经理的实践操作为授课要点,讲授有关聘用的基本理论、招聘实战常用技巧和工具,重点讲述职位要求的各个要素评估方法、评估工具、面试操作技巧和方法、人员优化技术等内容。

彭荣模

彭荣模

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彭荣模 27年资深人力资源管理实战咨询与培训经验; 国内资深人力资源实战专家,全国上百家咨询培训机构与企事业单位常年特聘专家; 北大经济学院、清华大学、山东大学、中山大学、时代光华、智联招聘、南方人才等多家知名机构和管理学院常年特聘专家讲师;

洪千武

洪千武

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洪千武 华为人力资源专家 课程:《学华为TUP股权激励·构建企业命运共同体培训》《华为绩效管理》《科学评价价值才能合理分配价值:OKR与TUP》《华为PBC与OKR绩效管理实战》《从战略到执行的绩效管理-BEM与BLM模型》《华为OKR管理法则实战》《KPI与OKR如何共融共生共赢》

华为人才规划与招聘面试

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1 华为的人才观与人才策略1 1 华为的人才观、对招人的讲话1 2 华为的人才画像1 3 华为人才五项标准1 4 华为人才策略-四力2 人

招聘管理与面试甄选技巧

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全面系统地介绍当代人力资源招聘的核心技术方法;紧密结合企业招聘过程中所面临的关键问题,从有效性、实用性角度提供解决方案。本课程以运用为导向,课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动,帮助学员掌握招聘选拔的关键技巧,确保其所学能直接用于现实的招聘工作中。

人才甄选与有效识别

人才甄选与有效识别

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深入理解识人理念和背景,了解招聘面试技术在现代人力资源管理中的实际运用;当招聘面试的各级管理者和专业人士系统和深刻地理解了招聘面试的方法论,并结合企业特点执行落地,便能最大化地避免“始乱终弃”,最大化人力资源的效能,推动人才供应链的建设。

实战招聘与精准面试

实战招聘与精准面试

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如何招聘到合格的人才,企业还有很多困惑,面试时感觉不错,使用时却感觉不理想,问题到底出在哪里?是文化的吻合度,还是应聘人员本身的原因,或者是面试技术出现问题?

DeepSeek重塑金牌招聘官

DeepSeek重塑金牌招聘官

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解锁AI高效招聘与面试技巧提升主讲:张子斌老师 DeepSeek作为一款先进的AI工具,能为招聘工作提供强大支持,虽然AI技术为招聘带来了机遇,但许多招聘官对AI工具的应用不够熟练,无法充分发挥其潜力。需要通过专业课程培训,帮助招聘官掌握DeepSeek等AI工具在招聘与面试中的应用技巧,提升专业能力,以适应新时代的招聘工作要求。

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