喻科雄
喻科雄 华为(杭州)培训中心有限公司5G专家、资深顾问 课程:《ICT产业趋势与运营商转型战略》《5G 全网演进之路》《5G + 物联网业务新视野》(含区块链和智慧城市) 《5G + 泛在电力物联网技术与应用》《技术项目管理——系统的方法与优秀实践》《战略与商务——如何预测未来的技术方向》
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本人从事数字化技术研究和开发30多年。做为多个国家机构的评委,曾经见过数以千计的项目。本讲座以这些实践与认识为基础,系统整理形成体系
6月17-18日 《突破企业瓶颈、实现倍速增长企业转型升级战略设计与落地》 骆峰 北大清华 特聘讲师中国社会科学院大学 导师任创业板上市公司 副董事长和君集团 合伙人
第一章:云网融合赋能数字化转型概述1、 数字化转型的背景和内涵2、 产业数字化转型的机理和模式3、 产业数字化转型发展路线图4、 5G赋
数字化转型已成为企业在竞争激烈的市场中生存和持续发展的关键。以下是数字化转型迫在眉睫的几个方面:全球市场变化: 不断变化的全球市场要求企业更加敏捷和适应性。数字化转型为企业提供了更快速、实时的决策支持,帮助它们更好地应对市场波动。
“客户体验管理(CEM)”是以提高客户整体体验为出发点,注重与客户的每一次接触,通过协调整合售前、售中和售后等各个阶段,各种客户接触点,或接触渠道,有目的地˴无缝隙地为客户传递目标信息,创造匹配品牌承诺的正面感觉,以实现良性互动,进而创造差异化的客户体验,实现
【课程背景】进AI时代后,外部环境发生重大变化,新的商业规则给传统行业带来巨大挑战,企业如何在历史洪流中前行与蜕变?AI出现彻底改变了
主讲课程:《数字化转型维度和路径》《企业数字化转型的顶层设计》《华为的数字化转型》《华为数字化转型道法术器》
数字管理,未来可期;数字化转型是通过数字化、网络化、智能化,以业务场景为驱动实现数物融合,敏捷地为业务创新提供跨组织、跨部门的端到端数据流,在“数据+算力+算法”中化解复杂系统的不确定性,实现资源优化配置、业务创新。从传统的出租车到现代的滴滴出行就是一个典型的数字化转型场景,数字化转型 具有数字化、网络化、智能化三个本质特征。
【课程大纲】数字化转型战略课程教学单元单元教学内容第1单元:工业互联网时代制造业数字化转型要求介绍新常态下信息化与制造企业数字战略