工业大数据时代制造业数字化转型规划与案例
以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代,精益的思想和信息技术高度融合成为可能,也成为每一个企业必须与时俱进的挑战,那就是彻底地直接地对接客户的需求,客户可以完全参与并且拉动企业的供应链系统
以精益为核心的管理体系一直在倡导这种以客户为中心的拉式管理,终于在信息技术快速发展的数字化智慧时代,精益的思想和信息技术高度融合成为可能,也成为每一个企业必须与时俱进的挑战,那就是彻底地直接地对接客户的需求,客户可以完全参与并且拉动企业的供应链系统
李福东 老师(北京)——资深实战大数据和数字化转型专家清华大学学士,北京邮电大学工学硕士中国联通集团首批数字化创新创业企业创始人 C
对于企业而言,数字化转型能有效的提升企业的运营效率、提升企业对市场的敏感度,从而在激烈的市场竞争中和应对各种不确定性的挑战中把握先机,数字化转型是没有行业区别的,几乎所有的行业都已在其中,都需要进行数字化重构企业能力。
【课程大纲】建筑行业数字化培训【前言】数字化这一概念在国家相关领导人提出后,在国内形成了一股燎原之势,各类数字化平台层出不穷,为传
【课程背景】自阿尔法狗(AlphaGo)2016年横空出世打赢李世石开始,人工智能就引起了大家的极度关注。数据,特别是大数据,活数据成为生产力。央行推出数字货币,区块链成为国家战略,通过数据和算法,重新定义生产关系和未来的社会运行的底层逻辑。中美贸易战,美国举国之力打压华为,只为一个词——5G。美国总统特朗普在白宫罗斯福厅发表美国5G部署的讲话,宣布“5G是一场美国必须赢得胜利的竞赛”5G会直接推
数字经济发展速度之快、辐射范围之广、影响程度之深前所未有,正在成为重组全 球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。从企业角度来看,体系化、 系统化、全局化推进数字化转型,以数据支撑决策优化、提质增效和业务创新,是新时期企 业对冲外部环境不确定
——下一个时代的生者、胜者、剩者,区别在于是否“数字化”——主讲:王京刚 博士(2-3天)从0~N构建“黑海生态”数智转型 场景思维 产
践行双碳战略,能源是主战场,电力是主力。同时也要看到,与双碳相关的能源,化工,交通,建筑等等领域都是国企的主力战场。所以双碳目标的实现,国企责任重大,义不容辞,且必须担当。“中国作为地球村的一员,将以实际行动为全球应对气候变化作出应有贡献。”扎实做好碳达
课程首要目标通过鲜活案例让相关数字化转型业务人员了解数字化转型的行业知识,了解数字化转型的不同阶段和不同类型,掌握数字化转型的常用工具和能力,能够应用最前沿的数字化技术。其次,课程力图让学员理解数字化转型的本质逻辑,培养数字化转型思维、意识和数字化经营能力
刘海峰 著名管理创新专家,BIR管理系统创始人。为企业提供管理咨询和培训服务。曾担任中国国际品牌编委会委员,中国经济权威媒体的特邀顾问及撰稿人,苏州启迪科技园创业导师,以及政府和企业的管理顾问。在多年的国内外企业管理及咨询实践中,积累了较为丰富的实战经验,对企业管理有深入系统的研究,构建了独特的管理创新理论体系,为企业创新突破高质量发展提供了有力的支持。主要著作:《管理新经》2004年出版,前瞻性