甄文智
甄文智-人工智能与数字化转型实战专家·西安电子科技大学人工智能硕士研究生·前腾讯早期创始员工-工号299·曾任:点子科技(深圳)有限公
甄文智-人工智能与数字化转型实战专家·西安电子科技大学人工智能硕士研究生·前腾讯早期创始员工-工号299·曾任:点子科技(深圳)有限公
大数据与人工智能实战专家—周红伟老师【背景介绍】 现任云宇宙科技CEO前商才数字CTO前马上消费金融风控负责人前猪八戒大数据科学家重庆市大数据科学家深度学习专家人工智能科学家法国科学院数据算法博士发起《重庆市金融风险防范实验室》任风控总监
从2013年4月德国提出工业4.0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转
工业制造业数字化转型需要自下而上改造,并且自上而下总体规划布局,然后将两者有机地结合起来。自下而上就是从工厂车间起步,首先利用物联网(IoT)技术,实现终端设备的“聋哑傻”改造,让设备能够介入企业数字孪生体的感知层。
一、数字化时代的到来(一)从信息技术到数据技术(二)从工业经济到数字经济(三)从数字化转型到智能化升级二、数字化转型的技术支撑(一
魏永强 大数据与数字化转型实战专家清华大学五道口金融学院博士后亚太人工智能学会(AAIA)大数据专家清华能源互联网研究院特邀大数据专家
7月8日 《数字化转型国家目标及企业数字化转型途径分析》吴澄 中国工程院院士、国家CIMS工程技术研究中心主任
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造;数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计;数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合;数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
为数字化转型趋势下的思维重构与实施过程等内容分享课程,通过对数字化转型体系化的学习与理解,使管理者能够快速了解数字化转型的核心本质,建立数字化思维,本次分享也是企业实现数字化转型、管理者数字化意识培养的最佳学习路径。
在做数字化转型的过程中,我们务必要问三个问题,第一,数字化转型到底要解决客户的什么问题?用户到底需要什么?用户和客户关心的问题在哪?第二,业务战略到底要解决业务的什么问题?第三,变革是否有一个好的规划和持续的顶层架构设计?数字化转型是一个持续优化的过程