朱岩：2022是传统产业加速数字化转型的一年
2022年将是传统产业加速数字化转型的一年，也是数字经济全面发力的一年。清华大学互联网产业研究院在大量前期研究工作的基础上，充分征求专
王可新
企业数字化转型实施专家王可新老师；前腾讯高级总监，10年腾讯互联网工作经验 王可新老师与电子工业大学出版社联合出品的《小新说运营--B端产品运营体系解析》
数字化转型下的财务分析及工具应用
传统财务分析以财报内容为核心，不仅内容上受到会计报表的局限，在时间上也远远滞后于经营需要，成为“马后炮”。为了提升财务工作价值，需要参与到经营管控当中，实现业财融合，为企业经营决策者提供立足于实时经营状况的内部报告和经营分析。
数字化转型驱动商业模式升级
数字化转型与商业模式设计之目标——价值创造；数字化转型与商业模式优化之重点——盈利设计；数字化转型与商业模式升级之支撑——资源整合；数字化转型与商业模式落地之路径——市场增长。
数字化转型趋势下的思维重构与实施策略
为数字化转型趋势下的思维重构与实施过程等内容分享课程，通过对数字化转型体系化的学习与理解，使管理者能够快速了解数字化转型的核心本质，建立数字化思维，本次分享也是企业实现数字化转型、管理者数字化意识培养的最佳学习路径。
轨道交通企业数字化转型
在做数字化转型的过程中，我们务必要问三个问题，第一，数字化转型到底要解决客户的什么问题？用户到底需要什么？用户和客户关心的问题在哪？第二，业务战略到底要解决业务的什么问题？第三，变革是否有一个好的规划和持续的顶层架构设计？数字化转型是一个持续优化的过程
在线建设与数字化平台建设、产业数据平台建设
课程大纲：一、企业数字化平台建设概述二、在线建设a)在线建设的三个阶段i 产品在线化——从产品电商到产品云ii 服务在线化——从MRO、产品
刘长
刘长 老师 企业战略升级转型与商业模式创新实战系统落地导师 曾任金蝶国际集团（00268 HK）战略咨询事业部总经理 课程：《重启企业增长引擎！-中国企业战略规划制定实战课》《让客户无法抗拒！-中国企业商业模式创新实战课》
王文琭
王文琭老师（青岛）——数字化营销量子管理实战专家工商管理硕士（MBA）海尔集团大数据营销总监；海尔集团人单合一模式研究专家课程：《传统企业新零售营销思维升级》 《传统企业移动互联网时代的组织转型升级》、 《传统企业新零售转型实施地图》
刘凯
刘凯-数字化转型专家【背景介绍】毕业华中理工大学本科、北航管理学硕士 课程：《客户体验创新设计工作坊》《数字化业务战略、转型实操方法、案例分析》《Outside Box 跳出盒子的系统化创新思维》《ABM-B2B企业数字化营销转型工作坊》《战略驱动的数字化转型3 0 》
