时间管理 - 领导力课堂

高效的时间管理是怎样炼就的？

2015-10-01 31

2019-07-16 67

课程背景：电话又响了！这个来电话，那个来电话，急事的、请示的、投诉的、朋友聊天的……都是不得不接的电话。可是，手头上正在写的一个计划，一个上午了，还没写几个字……正在办公室里听汇报，突然一位朋友来

2013-10-03 22

将自己的时间支配方式罗列出来，然后将每周的工作时间按小时分配到所罗列的各个支配方式中。同时将每一个工作小时数分填到如下三列中：第1列是只有他才能干的重要工作任务，这些工作对于顺利完成公司最关键的优先事项是必需的；第2列也是重要的工作任务，但至少部分可以

2013-11-09 37

中层管理者经常会感到时间不够用。最突出的问题是，如何在提高工作成绩的前提下，提高时间的利用效率。定期进行“时间使用审计”。检查时间使用的情况，不是详细分析管理者如何

2013-10-03 47

1、有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情，然后根据价值大小，分配

2020-03-28 40

　金律一：要和你的价值观相吻合　　你一定要确立个人的价值观，假如价值观不明确，你就很难知道什么对你最重要，当你价值观不明确，时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间，而在于如何分配时间。你永

2014-02-23 31

时间对所有人都是非常公平的，无论你是成功人士，还是平庸之辈，你都不太可能得到更多时间。所以对于时间管理，一个创业企业家就需要更加在意。AlexaVonTobel是一家财务管理和生活方式网站LearnVest的创始人和CEO。

2014-03-26 52

作为一名企业家，我总是时间有限。我已经达到这样的地步：如果不随时思考我如何才可以推动我的业务需求，我就连气都喘不上来。如果你想赚大钱，你就需要让你每一秒时间都具有价值。

2024-12-05 80

时间管理20招:第一招：时间预算表第二招：跳出时间的陷阱第三招：区分掌控的时间第四招：每日工作预定表第五招：排定 Priority 第六招：今日事、今日毕第七招：找出最佳生理时间第八招：上班前的小动作第九招：同时做两、三件事情第十招：决不轻易迟到

2013-10-03 40

是效率不高，还是时间管理有问题？为什么在和时间的赛跑中，你永远是那个救火队的角色？或许，该到了检讨你的时间管理方法了。想想王石和罗红，管理着偌大的企业，可是依然有时间去爬山和摄影，对于你来说，管理好时间后，一样可以做到。