百战归来,清大EMBA再启程
智能制造与精益数字化

智能制造与精益数字化

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精益是智能制造的基础,企业进行精益数字化是应对当前市场挑战、实现转型升级的必然选择。通过精益数字化,企业可以在提高生产效率、降低成本、提升产品质量等方面取得显著成效,为企业的长远发展奠定坚实基础。企业在智能制造转型升级过程中,不知道如何打好精益化管理基础

工业互联网与智能制造

工业互联网与智能制造

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进入21世纪以来,制造业面临着全球产业结构调整带来的机遇和挑战。目前中国是全球最大的制造业国家,大多数中国工厂并没有掌握制造的核心材料、设备,以及工艺,他们仍然停留在组装加工的阶段,缺乏创新思维、原创技术等。

1月22-24日生产管理与智能制造高级研修班课程表

1月22-24日生产管理与智能制造高级研修班课程表

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1月22-23日 《基于价值创造的零缺陷质量管理》 吕建泉 克劳士比中国学院合伙人,北京大学质量与竞争力研究中心高级研究员 11月24日 《精益生产运营管理》李丰杰 实战生产管理专家、华夏精益研究院院长。开课地点:清华大学科技园

董海滨

董海滨

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董海滨老师智能制造与企业运营管理实战专家长期从事工业4.0与智能制造工作实践与理论研究17年500强企业及上市公司运营与管理经验参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营中国工信部智能制造领域特聘专家讲师海尔卡奥斯工业互联网平台专家顾问青岛市工业互联网产业联盟专家组成员东北石油大学的客座教授清华大学、山东大学、上海交大总裁班特聘讲师现任:青岛海科智造数字科技有限公司| 总经理

智能制造与工业4.0

智能制造与工业4.0

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抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4 0”的核心是智能制造 • 智能制造是“工业互联网”的主攻方向
• 智能制造是“中国制造2025”的主攻方向和切入点1、 智能制造的基本概念:数字化、网络化 生产方式创建的智能制造体系

生产管理与智能制造高级研修班

生产管理与智能制造高级研修班

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“生产管理与智能制造高级研修班”将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来,一方面促进企业管理改善,将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去,策划推动业务运营战略、流程与计划的改进,打造高效的企业价值链,同时建立合理、规范的运行流程,奠定实施智能制造的管理基础

工业4.0与精益智能制造规划与实践

工业4.0与精益智能制造规划与实践

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让制造型企业在转型升级过程中夯实基础,获取利益。掌握发展的契机,少走弯路。助力企业早日转型升级成功,实现数字化、智能制造工厂。对制造企业来说,如何降本增效、生产转型升级、成长并扩大获利是企业生存发展一个很重要的课题。消费端的升级,对供给端提出新的需求以及智

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