经营复盘与目标达成
帮助董事长 总裁及核心高管学习和掌握季度 年度经营复盘的目的意义和方法逻辑及关键要素;同时,在面对未来不确定的环境下,厘清企业从战略到绩效持续增长的经营逻辑,学习和掌握基于战略规划的年度目标制定和绩效落地的方法和工具,明确公司战略重点、明晰组织管理职责,强化
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【课程背景】老板最关注的绩效结果是什么?是利润!利润哪里来?地球人都知道:客户收入-运作支出,增收、节支理所应当是公司的绩效指标,这些指标完成好了,公司利润才好了,而要完成公司的绩效指标,要靠总裁带
面向中层的职业化领导力实战培训,扮演好中层的五大角色,提升三大职业素养,掌握中层领导带团队、创绩效的核心实用方法。中层领导的核心角色和价值就是聚焦战略、带领团队、执行计划、创造绩效,保障公司战略目标实现,一句话:带团队、创绩效!中层管理者是公司的中流砥柱