百战归来,清大EMBA再启程
王晨琛

王晨琛

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王晨琛 清华大学人文学院导师十佳青年演讲家称号|全国演讲口才测评师国际认证教授|全国公益榜样人物|著名电视节目明星导师教育部认证cose高级演讲口才导师|cctv频道宣讲发言人国际军运会导师|全国市长研修学院导师|参与22本书籍编著悉尼大学、墨尔本大学、印尼泗水国立大学等高校演讲嘉宾青年教师授课大赛全国

潘黎

潘黎

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潘黎老师,邦智咨询上海有限公司CEO,知名谈判专家,多个省市政府及上市公司谈判沟通顾问。潘老师有十余年的谈判沟通生涯,亲身参与并策划多次实战谈判,多个案例被“亚太案例研究中心”、上海电视台纪实频道等多家媒体机构收录和报道,受到广泛的关注和欢迎。

无障碍跨部门沟通的10个原则

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你认为十万火急的事,到了其它部门主管口中,竟然成了芝麻绿豆大的事;原本应该合作解决的问题,到了跨部门会议上,又沦为各弹各的调,找不到共识。到底,在不同部门各有不同立场与利益的情况下,怎样才能把话说

万钧

万钧

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万钧,近5年清华、北大等5大名校各总裁班、官员班5类课程最受欢迎主讲老师之一,27年多行业管理经验,多家单位顾问专家,多所高校客座教授。

掌握沟通DNA与跨部门沟通协作

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管理干部和骨干员工为核心,从沟通定义和模型、结构化表达提升编码能力、同情倾听提升解码能力、不同渠道方向沟通、同频同律进行跨部门沟通与协作等各方面,全方位提高学员的沟通水平。结合能力素质“赢”字模型、沟通模型,让学员在日常工作中能说善听、因人制宜、同频同律

性格色彩学与沟通

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适合现代人快速学以致用的性格测评工具由此显得尤为重要!这更取决于如何对学员进行培训!深入掌握性格色彩分析,用“红、蓝、黄、绿”四色代替人的性格类型,借助一幅幅美妙的图画来解析多变的人生;通过对“性格色彩密码”的解读,帮助你学会以“有‘色’眼睛”洞察人性

程海晋:并购谈判的核心是沟通互信

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程海晋:谢谢主持人的介绍,给了我非常大的压力,我没想到我会是最后压轴,话题本身据我们组织者讲说,很多人不愿意讲,非常巧我在第一次并购论坛出现第一次的时候,也是所有人不愿意碰的话题,当时第一个话题叫

跨部门沟通与合作

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引子:我们为什么要学习沟通?从二十世纪为成功的领导人说起卡耐基的墓志铭。。。美国未来学家约翰 奈比斯特的观点国务委员吴仪女士曾指出

王群祥

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王群祥 康辉商学院五星级讲师, 和君管理咨询集团高级咨询师 课程:《别让沟通成为团队的短板》 《从技术骨干到优秀管理者》 《高效沟通的望闻问达》 《跨部门沟通与协作》 《后疫情期如何管理团队目标》 《如何赋能团队,实现绩效倍增》 《如何打造高绩效团队的三个支柱》

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