百战归来,清大EMBA再启程
海尔创新财务管理—自主经营体培训

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当我们企业的销售突飞猛进、一路高歌的时候,我们是否对企业的财务状况给予足够的重视,财务管理的杠杆作用是不是有效的发挥?是不是销售好了真的是一切都好了吗?当我们过分关注利润的时候我们是不是同样也关注到了企业的现金流?企业财务部门如何通过创新财务管理提升企业盈

海尔管理会计创新带来效益提升案例

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随着信息化时代的到来,经济发展中高新技术含量和信息收集分析加工的比重日益提高,对于会计学来讲,财务软件的广泛应用、办公自动化和网络化的兴起,使得财务核算变得较以往容易得多、轻松得多;然而随着经济规

海尔OEC管理

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刘春华老师【课程大纲】一、OEC管理的主要内容 1、OEC管理的思想基础 2、OEC管理的地位与作用 3、OEC管理的定义 4、OEC管理的含义 5、OEC管理的

秦骏伦

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秦骏伦,教授,人称秦经营;清华大学EMBA总裁培训特聘教授;实践派企业微观经营管理研究工作者;清华大学职业经理训练中心教授会理事;中国创造学会常务理事、国家级突出贡献专家;精于经济学、管理学、系统工程

海尔国际化为何总能先一步

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  近年来,随着金融危机等一系列事件的冲击,中国家电企业海外扩张的光环逐渐褪去,中国家电企业国际化之路的艰辛现状被真实还原:作为全球最大的家电制造基地,却难以承载起全球家电领跑者的重任。

海尔的人力资源管理

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【课程大纲】一、 海尔人力资源开发理念1、海尔人力资源开发理念之一人人是人才赛马不相马A海尔为什么要赛马?伯乐相马(预估以后)--海

海尔13条与人本管理三步曲

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  在海尔企业文化中心,有一张已经变黄了的稿纸,上面写着13个条款,据说,这是张瑞敏到海尔后颁布的第一个管理制度文件。在这个制度文件中,赫然写着不许在车间大小便。几乎所有参观的人,对这一条无不表露出

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