王致远
王致远老师拥有26年企业实战经验，其中15年以上世界500强企业实战经验，6年以上华为海外管理经验，经历的岗位技术工程师，大区销售总监，海外国家子公司总经理，全国销售总监，销售副总裁，公司副总裁，擅长战略管理规划、企业出海拓展、大客户营销管理、中高层领导力、团队执行力、向华
新营销环境下的经销商创富之道
闫老师为著名营销实战专家，闫老师有十二年以上营销实战经验，为东方刺绣、海尔、美的、丝宝、自然堂上百家等著名企业做过咨询和培训服务，课程突出“实用、实战、实效”的特色。
区域市场渠道精耕与经销商赋能
程绍珊老师，一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”
吴兴波
吴兴波 著名营销与销售领域咨询师和培训师▪18年营销管理经验，7年咨询培训经验▪现任4家企业营销管理顾问▪中国职业经理人认证特聘专家▪中国中小企业讲师团成员▪清华/人大/交大/浙大/武大/华科等总裁班(EDP)特邀讲师▪从事营销18年从一线销售做到营销总经理，卓著的营销业绩和扎实的理论功底使吴老师在ToB大客户销售、渠道开发管
周颖
周颖，上海交通大学管理学院战略营销系系副教授。主要研究方向：市场营销 企业战略 企业渠道管理 课程：《互联网与网红经济的商业模式》《大数据时代的精准营销》《互联网时代的新媒体营销》《消费者洞察与营销策略》《互联网+与企业转型》《消费者洞察与营销策略》《品牌定位与传播》
市场洞察与代理商管理
随着医药行业的快速发展，市场竞争愈发激烈。研发创新和产品经营是医药企业持续发展的核心，但如何高效地把创新产品推向市场并扩大市场份额，成为了众多企业面临的巨大挑战。在此过程中，销售人员和代理商的管理显得尤为关键。尤其是在T0B（面向代理商）模式下，如何确保代理商的管理得当、提升市场洞察力、优化销售策略，直接影响着企业的市场表现和长期发展。当前，许多医药公司面临着如下痛点：
李临春
李临春老师中国快消品资深渠道专家常驻地：杭州中科商学研究院教授娃哈哈集团分公司总经理浙江火石品牌设计公司董事《糖烟酒周刊》特聘高级研究员凯盛.BCC国际投资公司（食品饮料）行业投资顾问浙江省企业培训协会（注册认证）常务理事、副会长浙江大学CARD中国农业品牌中心研究员、副主任十五
Alan（闫进华）
Alan（闫进华） 原华为终端渠道发展与管理部部长 亚太区GTM部长 华为大学金牌讲师16年渠道领域工作经验（10年海外经验）职业经历全球渠道规划与拓
厂商共赢之道
主讲：吴兴波课程背景▪为什么有的经销商越做越大，而有的经销商越做越小？▪为什么有的经销商几十年只经销一个品牌？而有的经销商不断选择新品牌？▪为什么有的经销商不愿意与厂家共进退？不断抱怨厂家的销售政策？▪为什么有的经销商生意越做越大，而有的经销商却在降价促销的泥潭中苦苦挣扎？▪为什么经销商的心态、思路、管理跟不上市场的发展？▪本
渠道管理
如何选择经销商、如何对他们进行更好的激励和管理、如何为经销商服务等问题成为企业首先需要解决的问题。《渠道管理》正是基于以上问题提出的系统化解决方案，相信通过培训一定能从根本上解决渠道的痼疾。
