超级爆品战略
首战即决战,出品即爆品,抢占品类第一课程背景数智时代,消费降级,存量竞争,用户主权。传统依靠新品,传统依靠爆品的增长,已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品,新渠道,新客户也不能驱动产品营销增长。但是:小米汽车SU7,一场发布会,小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台,余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡,借力茅台一天爆卖542万杯,销售额达一亿。小牛电动车1
首战即决战,出品即爆品,抢占品类第一课程背景数智时代,消费降级,存量竞争,用户主权。传统依靠新品,传统依靠爆品的增长,已经不能持续驱动企业和品牌的增长。依靠新产品,新渠道,新客户也不能驱动产品营销增长。但是:小米汽车SU7,一场发布会,小程序预定销售额达200亿+。华为问界赛力斯销售一个月1400台,余承东借力造势后销售一个月5万台。瑞幸咖啡,借力茅台一天爆卖542万杯,销售额达一亿。小牛电动车1
高雄勇:产品创新与爆品战略
爆品战略与领导力提升实战专家—尹崇阳老师1 【背景介绍】小米谷仓爆品学院培训专家北京市联合国教科文组织协会非遗传承推广课程:短期引爆与持久运营》《教练式领导力》 《卓越内训师训练》 《高效能人士七个习惯》
刘新宇老师在北大卓越商业领袖研修班讲授爆品战略课程