价值核算与经营分析
——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提
数字化时代的运营商政企营销最佳实践
电信运营商三家变四家，中国广电192号段开始推行市场，新的竞争已经开始； 数字化时代，政企积极开展数字化转型，企业进入以价值为导向的转型关键期，把握市场机遇，应对经济挑战，构建数字化时代的政企营销体系成为数字化时代的必修功课。 营销是企业实现商业价值的重要一环
——构建“目标规划、预算、组织绩效”的联动机制，实现销量倍增——人人成为经营者，回归经营思维的本质，建立算盘意识用PBC为核心员工提
电信运营商三家变四家，中国广电192号段开始推行市场，新的竞争已经开始； 数字化时代，政企积极开展数字化转型，企业进入以价值为导向的转型关键期，把握市场机遇，应对经济挑战，构建数字化时代的政企营销体系成为数字化时代的必修功课。 营销是企业实现商业价值的重要一环
