采购招投标能力提升及风险防控
培训目标：掌握招投标管理的流程和策略掌握招投标的实战技能了解招投标的风险点提高招投标的风控管理能力提高公司招投标效率，降低成本掌握
3月26-27日制造业领军人才赋能课程安排
3月26日 《限电限产对制造业的影响及应对策略》王宣喻 清华大学社会科学学院新经济与参与研究中心副主任 3月27日 《制造业互联网时代战略供应链管理能力提升》王彬 CIPS注册采购与供应经理认证资质专业培训师
采购谈判的策略与技巧
《采购谈判策略与技巧提升》不仅能解答你在谈判中遇到的多重困惑，还将提供各种实用的谈判工具，另外还能帮助你认识自己独有的谈判风格，并从心态上和行为上提高你的谈判能力和素质。
供应链管理采购流程与战略
一、采购环境分析 1 国际采购环境分析 2 国内采购环境分析二、采购流程管理 1 采购流程管理与运营准则 2 采购计划与预算控制 3 采购流
采购成本控制能力提升
对于制造型企业来说，采购成本降低1%，企业利润将增加5% --10%，同时供应商的有效管理关系企业的可持续发展与竞争优势。我们要提高质量获得竞争力、要降低成本获得利润，要与供应商共存共赢、高效协同，而供应商在涨价、各种质量问题、交付问题频发，部门本位主义、各种内耗、各种
当货物觉醒---新零售环境下的智慧物流运营
从CTC平台到BTC电商，从互动服务到游戏体验，从微博微信到自媒体关注，从网银支付到互联网金融。新零售作为一种新的生活特征已经彻底改变了我们的生活。我国正处于供给侧改革之初，如何借助新零售模式进行有针对性的管理，提高智慧物流效率，提升企业效益成为了企业的头等大事。
9月25-26日中国制造业EMBA领军人才赋能课程清华园开课
9月25日《制造业战略供应链能力提升》王彬 CPM特聘专家级培训师，澳洲ASR假命题采购运营部主管 9月26日 《全精益思维的制造业绩效管理》孙亚彬 奥林巴斯教育培训课课长，湖北卫视职业指南栏目主持人
高效仓储管理与物流配送
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企
采购流程优化及供应商评估管理
【课程大纲】一、供应商管理概述采购供应已经成为当今企业获取利润的第二源泉！采购部门如何创造利润?1、采购供应工作流程2、企业采购供应
全案例引导—棋盘博弈采购管理策略
培训收益及宣传语：一、如何通过与供应商合作降低成本、创造价值？ 二、如何通过改造供应商帮助采购企业获得更多竞争优势？ 三、如何建立
