创新思维与管理
一 提高创新思维的能力1 系统思维珍珠与项链创意=A+B2 逆向思维3 九大简易创新思维路径4 创新思维是对传统思维的突破寓言：飞不出瓶口的蜜
9月17-19日营销管理与创新实战(CMO)高端班课表
9月17日 《华为狼性营销管理之道》曹苍宇 华为营销管理专家 9月18日《渠道管理》崔小屹 实战派营销专家、清华、北大总裁班特聘讲师 9月19日《战略营销》王琛 美国阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院访问学者
目标管理与销售进程管理
一、认识目标的重要性了解设定目标的原则知道怎样设定多个目标知道怎样对目标和销售进程进行管理二、销售过程中的书面交流知道书面交流在销
医院中层管理者的素质与技能
通过深入讲解和训练，使学员掌握专业的情境领导、目标管理、绩效评估、时间管理、管理沟通、有效命令、指导、授权和激励员工等专业技能；直接解答学员工作中遇到的常见问题。
5月22-24日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表
5月22-24日营销管理与创新实战(CMO)高端班课程表：5月22日 《切割营销》路长全 营销战略与品牌运营专家；清华总裁班授课老师 5月23日 《商务谈判》 钟海涛 MTP专案讲师、在国企、港资、台资多年高管经验。5月24日 《战略营销管理》王琛 著名思维方法研究者，企业管理专业
六顶思考帽
六顶思考帽思维方法具有建设性、设计性、计划性和创新性的特点，使我们将思考的不同方面分开，取代了一次解决所有问题的做法，集中分析信息（白帽）、利益（黄帽），情感（红帽）以及风险（黑帽）等。使人们可以依次对问题的不同侧面给予足够的重视和充分的考虑。
NLP领导力
作为企业领导，要使一切变得有可能，你不仅需要明确自己的意图与方向，更需要评估他人的行为方式与绩效。本课程结合NLP理论提出了人性化、
王琛
王琛北京大学光华管理学院教授中加工商管理学院特聘教授世界五百强企业企业管理及人力资源管理专家阿拉巴马大学（伯明翰）管理学院、访问学
管理者的职业心态与素养
第一部分 管理者的基本职业化素养※ 清晰职业与职业化的内涵※ 关于职业的辨析※ 对职业化的思考※ 把握管理者的角色和责任※ 反思管
10月23-25日营销管理与创新实战(CMO)高端班清华科技园开课
10月23-24日 《大客户营销技巧》程广见 营销专家，清华营销班授课老师，历任北京光彩国际公司董事兼总经理、德国拜耳科技副总经理10月25日 《战略管理》王琛 著名思维方法研究者，15年世界500强中高层管理实践经历
