百战归来,清大EMBA再启程
王景江

王景江

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王景江:著名财税和管理咨询专家、中国注册会计师、职业培训师,北京同道兴会计师事务所合伙人。我国最早加盟国际四大会计公司从事管理咨询的专家之一 ,具有30多年的财务和管理咨询、培训背景。

从财报看管理:数字背后的秘密

从财报看管理:数字背后的秘密

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课程背景:企业管理者需要的财务,究竟是什么?看懂财务报表,了解财务指标的目的又是什么?全球经济严重萎缩,各行各业都受到不同程度的影响,经理人们与他们所在的企业,如何才能立于不败之地?本课程将帮助您更好地理解报表,更深层地把握企业经营状况与风险;帮助您分析指标,将财务指标贯穿于您每一天的每一个决策中。课程收益:全面理解报表所透露出来的企业经营信息,对业务运作有更深层次的全局把握;透彻掌握

杨念祖

杨念祖

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杨念祖,财务专家,实战派讲师,职业指南频道《企管天下》栏目特邀专家。曾先后担任大型中央企业、外资房地产企业、投资公司、物流公司的财务经理、财务总监、副总经理、总经理、副董事长等职务,具有建筑、勘察设计、工业、房地产、商业、物业、餐饮、咨询、物流等行业工作经验

企业投融资与现金流管理

企业投融资与现金流管理

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作为一个企业负责人,你如果还不能完全掌握投融资,你可能就会被这个时代所淘汰,为什么?因为2019年是企业的变革之年,是企业的上市之年,是企业创新与并购重组之年,为何很多老板不能适应新时代的变革要求,部分老板因没有及时储备投融资、资本运营的相关知识而被时代所淘汰?

超越现金为王

超越现金为王

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何绍茂老师团队开发的战略财务系列之资金专题课程课程大纲如下:一、 课程导入(建立认知)案例1:流动性不足导致美国硅谷银行破产案例2:

付华(Peter Fu)

付华(Peter Fu)

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付华 某大型跨国公司CFO和副总裁 课程:《现代董事会制度与上市公司治理结构》《战略投融资》《全面预算管理》《非财务人员的财务课程》 《公司战略地图》 《企业应收应付管理》 《实现财务转型提升财务战略管理》 《企业内部控制体系和风险管理》 《成本控制》 《现金流管理和现金池》

李成城

李成城

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李成城 毕业于北京大学经济管理系,清华大学客座教授,担任联想集团有限公司财务总监,在联想(包括现在的联想控股、联想集团、神州数码)任职16年,是一位资深的财务经理人,被熟悉他的企业高管称为:“最不像财务专业人士的财务专家”、“我见过的把财务玩得最融会贯通的人”。

企业现金流与资金集中化管理

企业现金流与资金集中化管理

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现金流状况决定了企业的生存和发展能力,良性的现金流才能使企业健康成长。泡沫经济的崩溃和近年的金融危机已经证明,企业经营要注重效益,更要注重收益质量,避免出现“有利润却见不到钱”等情况。2015年以来,国内整体经济形势持续低迷,投资拉动带来的资源分配不均,使得国内

CFO要选择合适的财务战略保证充足的资金

CFO要选择合适的财务战略保证充足的资金

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财务战略,是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略,为增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划,并确保其执行的过程。

周传文

周传文

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周传文资深财务顾问, EMPacc, 中国注册会计师CICPA,《商战名家》主推实战财务专家,中华讲师网中国财务管理十强讲师。课程:《非财务经理的财务管理》 《企业全面预算管理》 《营运资本与现金流管理》 《成本分析与控制》

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