百战归来,清大EMBA再启程
7.19-20生产运营与智能制造高级研修班课程表

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07.19 《改变企业竞争格局的数字技术与企业创新》范玉顺 清华大学自动化系教授、博导 ​07.20 《服务型制造-中国制造业新的利润增长点》贾国柱 北京航空航天大学经管学院教授、博导

生产运营必算的七笔账

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有的企业意识到了要精打细算求生存,有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据,更离不开落地的管理工具展开工作。▪ 现金流还能维持企业运行多久?▪ 销售更热心卖哪种产品:高单价?高利润?还是高周转?

生产运营管理策略

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第一篇 企业竞争力关键要素:生产运营管理 新经济时代企业竞争环境的变化:点→线→面 供应链竞争环境下的企业对策选择 生产运营管理的发展:运营管理VS生产管理VS制造...

生产运营与管理实战

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随着我国经济、制造、消费大国地位的确立,以及市场、客户对产品交付要求的越来越高,如何有效组织计划运营与生产交付管理?如何提前预警并控制交付过程中各种风险与隐患?将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要据自身情况,制定合适的预测、计划、供应、生产、物

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