生产运营必算的七笔账
有的企业意识到了要精打细算求生存，有的企业决定逆势扩张谋发展。这一切都离不开财务分析作为决策的依据，更离不开落地的管理工具展开工作。▪ 现金流还能维持企业运行多久？▪ 销售更热心卖哪种产品：高单价？高利润？还是高周转？
3月2-3日生产运营与智能制造高级研修班开课通知
3月2日 《精益数字化智能工厂实施与落地》林胜益 沃尔沃领克SWE精益3月3日 《工业数字化转型与智能制造》李铁军 前西门子中国MES行业总监
生产运营管理策略
第一篇 企业竞争力关键要素：生产运营管理 新经济时代企业竞争环境的变化：点→线→面 供应链竞争环境下的企业对策选择 生产运营管理的发展：运营管理VS生产管理VS制造...
