程绍珊：中小企业营销突破的实战抉择
渠道：新型渠道、细分化、扁平化、立体化目前正在发生的渠道革命，总趋势是朝着渠道更短、流通速度更快，流通环节更少、更直接，向顾客价值最大化的方向发展。渠道中的商流、信息流、物流之间的组合更加灵活。以
程绍珊：企业营销工作的现实困境解析（一）
我们面临的市场是充满激情的市场，谋势成局，商战攻防，处处都扣人心弦，但也充满了冲突与不安；是充满变化的市场，每时每刻都有财富在诞生，但也处处有汹涌的暗流与危机。也许，稍微修改一下狄更斯的《双城记》
“新零售”时代的经营突破
一、经销商的新时代挑战与经营创新方向（75分钟）a)“新零售”下的消费品行业营销环境变化i.新生代消费者需求导向与行为解读ii.品牌传播与客户沟通、服务的手段与形式变化iii.渠道整合及零售升级方向b)需要更新的营销理念及模式i.竞争到顾客、产品到服务、价格到价值、卖点到体验、推
程绍珊：营销的根本在于为客户创造价值
营销模式创新的基点在于创造客户价值，营销不是卖出产品的技术，而是为客户创造价值的艺术，竞争优势归根结底取决于企业能为客户创造的价值。 “品位”时代是客户主权的时代，总结客户价值要素的变迁，我们可以看出，客户只为个性化和省心的产品买单，也就是为感知到的价值
程绍珊：如何优化区域市场创新营销战略
在一个行业进入到拐点的时候，过去跑马圈地，吨位决定地位，现在已经改变了。有些企业要做吨位，有些可是要做品味了。企业要如何在新的消费人群、新的消费趋势、新的消费场景中进行营销战略的进一步精准优化？
程绍珊：中小企业营销突破的宏观视野
中国正处在从“高数量增长”向“高质量成长”发展的经济转型期。一方面，GDP增长步入5%～8%的中速增长时代；另一方面，在经济结构调整上，国家推出十大产业调整振兴规划，进行需求结构调整。经济结构的主体要从高能耗、高污染的加工制造业向低能耗、高效益的服务业转变。
程绍珊：中小企业营销突破的客户导向
环境的变化是企业不能左右的，如何顺应环境的变化，脱离传统吨位模式的营销困境？我们首先要回归客户价值的营销原点，在大的环境背景下，重新认识客户价值发生的变迁，从中找到驱动营销模式升级的核心要素。如今
区域市场渠道精耕与经销商赋能
程绍珊老师，一、新形势下下的渠道解读与管理理念创新 a)新形势下区域市场渠道运作的主要问题及原因b)当前渠道发展趋势解读c)区域“1+N”
营销洞察：消费品企业的营销模式升级与创新
消费品领域的营销模式升级在消费品领域，横向要素驱动的营销整合常常体现为跨界整合营销，跨界营销的实质是企业对消费群体细分的改变。市场竞争的背后是产品同质化、市场行为的模仿化和竞争的无序化等，迫使企业
程绍珊：组织能力是营销模式升级的实施关键
企业要满足营销模式有效升级的要求，更好的实现市场营销的可持续创新与突破，就必须要求营销组织具备动态调整的系统能力。更快的反应速度：贴近区域市场与业务一线，及时应对竞争。更高的运行效率：微利时代尤其
