AI时代的组织变革
大平台下的精兵作战主讲：马力老师 AI时代已经来临并且不断向纵深发展，企业能持续打胜仗，除了拥抱与应用AI技术，还需要对组织和流程如何变革进行深度思考。AI不仅仅是提升办公效率的工具，更需要让组织战略清晰、架构适配、流程提效、能力落地，这就要求企业深刻理解如何更好的建设组织以打赢AI时代的战争。
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1)
陈卫中:阿里巴巴组织变革动因(1):如果一个人不学习，也不以为人处世的态度与人打交道，那他的价值观基本就是在舆论中成长起来的，看着吧：
王京刚
王京刚 黑海竞争战略创始人 英国剑桥大学博士后研究员 北大纵横高级合伙人 课程：《2023宏观经济趋势与产业机遇把握》《2023物联网行业拓展策略》《国企改革三年行动专题之：干部综合管理能力提升》《产品规划与上市策略》《黑海生态：数字化转型最佳实践》《市场规划与客户关系》
唐小飞
唐小飞 互联网思维与营销创新管理专家 主讲课程：《高级营销管理：洞察、策划、执行》《组织变革赋能营销战略，打造企业生存与发展的护卫舰》《互联网环境下的产品创新与创意传播：打造领先品牌值的一体两翼》
华为组织变革
1 本课程适合规模企业(组织)的中层以上管理者、储备干部及技术骨干，以企业董事长 CEO 总裁带领中高层集体学习为佳； 2 本课程适合创业阶段 成长阶段企业有一定管理实践的领导层。
听丁守海老师《创新思维与组织变革》课程小结
今天听了丁守海老师题为《创新思维与组织变革》的讲座，受益匪浅。丁老师是中国人民大学经济学院教授，曾在华为工作多年，不仅理论功底深厚，还很有实战经验。丁老师讲课深入浅出，听他讲课是一种享受。今天的课程主要分为五个部分，丁老师围绕着“为什么要推动组织变革”“以需求为导向的组织结构”“以客户为中心的流程优化”&ld
《高级营销管理：洞察、策划、执行》
【课程背景】为企业带来当期赢利倍增的营销总监是优秀营销总监吗？我的答案“不是”，也许可以把他定义为优秀的销售总监。互联网时代，商业
变革领导力
郝老师通过多年企业管理咨询实践，总结了一整套适用于中国成长型企业使用的组织变革与创新管理的工具，突破了很多课程只讲理论思想、没有实战经验、缺少工具方法的瓶颈。这套工具逻辑简洁，内涵深刻，流程清晰，落地有效，在多家企业中得到印证。讲师亲自指导针对组织变革的
战略升级： 环境巨变中的战略创新与落地设计
金超老师《战略升级：环境巨变中的战略创新与落地设计》从宏观分析与战略定位、阶段规划与战略发展、组织优化与激励设计、战略落地与成本控制等方面，案例和工具相结合，分析了经济下行环境下企业战略从重构到落地的核心关键，助力企业直面挑战、成功逆袭。
组织设计与组织变革
一、组织设计1、组织描述（1）复杂性（2）规范化（3）集权化2、组织结构设计的基本原则（1）横向原则（2）纵向原则（3）其他原则二、岗位化
